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在您的企业绩效管理活动中，是否遇到过这样的问题：

——老板说我们也要做绩效，可从哪儿开始，指标怎么定；

——为什么绩效方案定好了也宣传了，最后却走成了形式；

——业务部门对每个月的考核怨声载道，可我能怎么办呢；

——员工说绩效考核就是为了扣我的钱，真让人欲哭无泪；

——只有我们人力资源部忙碌和操心，其他人都被动应付；

……  

这些场景是不是似曾相识？

绩效管理是企业管理中的世界级难题，虽然有很多管理思想和技术可以借鉴，但在实际操作中还是会产生很多问题，使得执行效果不佳。

作为圈子首发沙龙活动，我们特别邀请了绩效教练、学习体验引导师Sara老师，在现场和大家一起聊聊做“绩效”这件事儿。

Sara老师将从企业绩效管理落地的三个关键点展开，澄清绩效管理中的常见误区，传递只有找到业绩增长点才能做好绩效的重要思想，诠释绩效管理中尤其关心的绩效指标如何设定的方法，解读企业如何有效实施绩效管理的关键步骤。

对于正苦于绩效无法落地提升的企业管理者和HR伙伴来说，这次活动绝对会是一次收获满满的体验。

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——沙龙主题——

向绩效要增长——三招提升组织绩效

由学习体验引导师Sara分享，现场可直接与导师对话、答疑解惑

——活动时间——

2021年7月22日（周四） 13:30～16:30（13：15开始签到）

——活动地点——

上海市黄浦区广东路500号世界贸易大厦1512室

——活动对象——

有组织绩效提升需求的企业管理者

HRD、HRM、绩效HR

想学习绩效指标分解的HR、爱好者

——活动费用——

限时免费15位，请真心想学习的朋友报名参加，其他目的的勿扰

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