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The Five Behaviors®

打造有凝聚力团队五项行为团队发展

了解如何利用打造有凝聚力团队五项行为The Five Behaviors®来打造真正有凝聚力的团队。

本次活动日程安排

13:30-14:00 签到及自由交流

14:00-14:15 团队发展的中的困境与挑战

14:15-14:45 The Five Behaviors 金字塔模型及应用

14:45-15:00 茶歇

15:00-15:45 5B打造有凝聚力团队案例分析

15:45-16:00 问答环节及自由交流

了解更多关于The Five Behaviors

打造有凝聚力团队五项行为如何帮助提升组织绩效的

The Five Behaviors®

打造有凝聚力团队五项行为

将改变您的团队。

在现代工作场所中，我们的环境在不断变化。因此，发展一个真正有凝聚力的团队是完全不可能的。真相是：团队很少在不知不觉中达到协作的顶峰和最大潜能。

即使是那些总体上产出良好结果的团队也可能背负着脱离接触、缺乏凝聚力或非建设性冲突的负担。当您的团队生产力下降时，通常很难确定问题的根源。即使在生产力严重下降之前，您发现了一些早期预警信号，人们通常很容易关注这些特定情况或个人互动，而不是以正确的方式从头开始解决建立伟大团队活力的实际工作。

有了正确的框架，发展和实践团队合作就会持续下去，关系就会蓬勃发展，从而将您的组织提升到一个新的水平。 五项行为The Five Behaviors®团队发展方案可以改变您对团队的观点和团队合作的方式 。

The Five Behaviors®

什么是打造有凝聚力团队五项行为

团队发展方案？

根据帕特里克·雷西奥尼（Patrick Lencioni）的国际畅销书《克服团队协作的五大障碍》（The Five Dysfunctions of a Team）改编，五项行为The Five BehaviorsThe Five Behaviors® 团队发展方案通过信任、冲突、承诺、责任和结果的五项行为The Five Behaviors模型来改变完整的团队，以提高团队效率和生产力。

89 %的 “ 五项行为” 学习者表示，这提高了团队的效率 。

这种强大的线下或线上体验评估完整团队的团队合作方法，并帮助团队成员更好地了解自己和团队中其他成员的个性，从而有效地实现目标。

结果是独特和有影响力的团队发展解决方案赋能团队，使他们反思他们的团队合作方法，打造全新的，更富成效的行为提高生产力，并且创造一个共同的语言，完全重新定义什么是真正的团队合作。当团队成员获得所需的人际交往能力，以了解他们和其他人如何为团队的发展做出贡献，以及他们的角色如何成就或破坏团队和团队活力时，他们就不只是共事，而是一起成长。

The Five Behaviors®

打造有凝聚力团队五项行为

团队发展方案如何运作？

帕特里克·雷西奥尼（Patrick Lencioni）是有效团队合作和协作的思想领袖，他在20年前推出了他强大且可落地实践的模型。然后，Wiley利用其在培训计划开发方面的专业知识，通过引人入胜的个性化学习体验将Lencioni的模型变为现实。以下是它的工作原理：

模型

五项行为The Five Behaviors模型采用金字塔的形式，每种行为都是下一个行为®的基础。简单、合理、直截了当；此模型要求团队在一起工作时重新思考他们的方法。

测评

这一切都始于五项行为The Five Behaviors评估，该评估衡量团队在五个领域的表现：信任、冲突、承诺、责任和结果。该评估由经过研究验证的个性工具Everything DiSC®提供支持，可帮助参与者识别他们的个人DiSC风格并发现每种风格如何为团队带来价值。

测评报告

参加评估后，参与者会收到一份精准的、个性化的报告，加深他们对自我、工作风格和团队中其他人的理解。团队还将了解他们的特定团队如何执行五项行为The Five Behaviors模型中的每种行为。这些发现将有助于他们更好地理解团队动态变化的原因，并制定改进的行动计划。

课程引导

课程分为一天或三天的线下面对面培训课程或线上课程进行实施，由训练有素的五项行为The Five Behaviors专家进行带领。课程通过强大的分组活动和小组将个性化的报告见解带入生活

帮助团队将学习转化为有影响力的日常实践的讨论。

团队发展跟进工具

由于建立有凝聚力的团队需要时间和持续的努力，因此团队可以通过比较报告和团队进度报告继续学习和发展。比较报告是跟进报告，强调五项行为The Five Behaviors® 对个人关系和团队运作的重要性。通过团队进度报告，团队将能够比较他们的表现如何随时间变化。

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五项行为The Five Behaviors是帮助建立信任关系的加速器，让我们的团队更有效地运行。

——苏珊娜·科苏布

交付管理主管， AmeriSource Bergen公司

使用讲师工具包进行教学实践

五项行为The Five Behaviors®讲师工具包为您提供将此解决方案带到任何组织并成功进行课程培训其所需的一切。这种强大的学习体验可以轻松定制。

讲师工具包内容包括：

完全角本化的1天或3天的课程培训，通过引人入胜的学员参与活动和视频教学（由Patrick Lencioni主演），展示真实的工作情况

为线上教学进行调整的课程引导的支持材料

未锁定、可自定义的 PowerPoint® 幻灯片和 Word 文档的形式进行演示，因此进行课程定制化比以往任何时候都更容易

带注释的讲师报告可帮助您为独特团队定制培训

您的学员将带收获新工具和行动计划，他们可以立即将其应用于他们的日常互动，并在课程之外继续使用。

The Five Behaviors®

打造有凝聚力团队五项行为

团队发展方案是否适合您的组织？

学员收获	基于“五项行为The Five Behaviors” 模型的关键行为®和人际交往能力需要改变它们的合作方式。他们的团队如何执行五项行为The Five Behaviors模型中的每种行为。这些结果将帮助团队更好地了解他们的团队动态，并为改进领域制定行动计划。他们的个人个性风格和团队成员的风格（基于 Everything DiSC®模型）以及这些风格如何为团队的整体成功做出贡献。
目标学习者	一个5至12人的小型、或中型完整团队专为至少愿意花6 周时间来学习的团队而设计
测评报告	个人报告：详细说明您的团队在五项行为The Five Behaviors中每一种行为的表现、您的特定DiSC风格和队友的风格、讨论问题和行动计划，以建立一个更具凝聚力的团队。进度报告：突出显示改进和下降最大的领域，提供富有成效的讨论点，并提供行动计划以帮助团队确定优先级并设定具体目标。比较团队的表现如何随时间变化，并突出改进和下降最大的领域。比较报告：五项行为The Five Behaviors比较报告是为任何两个参与者创建的跟进报告，以说明他们的异同。该报告强调了这些行为对两者个人关系和团队功能的重要性。
课程引导	专为面对面和线上教学而设计为期三天的课程，可根据特定目标或时间表进行定制