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线上直播 | 软件传统岗位未来前景&质量内建主题活动

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2023年10月19日 19:00 ～ 2023年10月19日 21:30
限额150人
线上活动

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    随着企业数字化全面转型，云化能力的大幅度提升，软件开发测试和质量内建俨然成为软件企业的核心能力。越来越多的企业开始向降本增效、提升质量的方向转化，但是企业如何在软件开发工程技术管理领域消耗团队产能、降低效率；如何通过提升工程质量为组织降本提质增效，以及在敏捷团队中的传统“需求”、“开发”、“测试”三个传统岗位的新定位和职业前景，成为众多研发人员重点课题之一。

    10月19日（周四）19:00-21:30，由TiD质量竞争力大会主办“软件传统岗位未来前景&质量内建”主题活动，将邀请到Scrum Alliance CST Ethan Huang、Hi-Agile 首席咨询师郑立两位老师做客直播间，与大家一起探讨软件传统岗位未来前景和质量内建。


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    话题一

    软件开发的浪费，以及需求、开发、测试三个传统岗位前景




    图片

    Ethan Huang，黄方 
    Scrum Alliance CST

    讲师介绍：

    Scrum Alliance CST, TAC (Trainer Approval Committee)，全球11位CST评审委员中唯一的东方面孔，世界知名的敏捷实践者、培训师和组织转型教练/咨询师，具有超过17年的敏捷实践经验。Ethan以“帮助打造卓越组织”为使命，在全球14个国家和地区提供培训和教练/咨询服务. 他的客户遍布科技、金融、汽车、制药，生物技术，快消，通讯，游戏，互联网等领域。


    在培训领域，Ethan具有全球影响力、是全球最有口碑的培训师之一，迄今已经代表ScrumAlliance认证了超过17000名敏捷专业人士。

    在咨询/教练领域，Ethan以广泛和深入的实战经验、落地实干的风格帮助不同行业的企业在数字化转型、敏捷转型和管理转型中保持领先；同时Ethan也是国内最早在非软件领域运用敏捷的先驱之一，与不同企业在供应链、销售、市场、Go To Market，CE， 生产制造、HR等领域有大量的敏捷实践经验。作为组织教练, Ethan也与管理层和HR紧密配合引入更高效的敏捷工作方法和管理实践。


    演讲内容：
    做为技术出身的敏捷教练，我对于工程和技术有着出自本心的兴趣，对于目前各行各业的科技创新更是感到由衷的敬佩和自豪。可是很少有人意识到，在科技行业或许我们技术很先进，但是我们的管理水平却是低下到令人发指的程度。看看身边的职场，技术团队规模越来越大、分工越来越细、协作越来越复杂、个人能力要求越来越低、重复低效工作越来越多、程序员35岁面临失业、手工测试大量裁员、需求分析看不到自己的价值…这些是怎么造成的？

    这次分享会和大家介绍精益八种浪费之“搬运”、“缺陷”、“未利用技能”如何在软件开发工程技术管理领域极其严重的消耗团队产能、降低效率；和因此导致的传统“需求”、“开发”、“测试”三个传统岗位的错误定位；以及在敏捷团队中这三个岗位的新定位和职业前景。







    分享话题二

    降本增效利器 – 质量内建


    图片

    郑立 Hi-Agile首席咨询师

    讲师介绍：

    国内最早从事企业敏捷和数字化转型推广的知名咨询师之一。长期从事一线咨询工作，拥有非常丰富的实践经验。迄今已带领团队经历十几家上千人规模的银行、证券、证券等大型组织成功进行敏捷转型和效能提升。
    演讲内容：

    • 质量是效能提升的重要切入点

    建立研发、测试成果的信任凭证

    • 质量内建是什么

    1. 质量内建的底层原理

    2. 质量内建三要素

    3. 质量内建的六个层次

    • 质量内建的落地实现

    1. 质量内建的落地场景

    2. 质量内建与DevOps质量门禁

    3. 质量内建的关键指标

    4. 质量内建五步法

    • 案例介绍


    议题亮点：

    1. 理解软件质量是所有人的责任，而其最佳时机是代码阶段；

    2. 了解如何通过提升工程质量为组织降本提质增效；

    3. 直面DevOps如果没有质量门禁一切就都是假的这个事实。







    直播议程

    10月19日（周四）19:00-21:30



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