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研讨会主要内容：包含如下五大模块

第一节：不一样的世界。本节专家老师将为大家厘清数字化时代智能（硬件）产品的研发和发布后的生命周期管理有哪些根本性的变化。不仅与传统软硬件产品比较，还与当前炙手可热的互联网产品对比，它们在研发和生命周期管理上有哪些关键的变化。同时，将会厘清面对这些根本性大变化，研发与产品生命周期的管理以及相应团队和管理者能力又该做何种必要调整才能有效地应对这些关键的根本性变化？通过本节研讨学习，您将会清晰了解为跟上时代发展要求，追求卓越的方向在哪里。

第二节：新的知识体系。本节专家老师将给大家详细阐释数字化时代的智能产品研发与生命周期卓越管理人才应掌握的扩展知识体系，包括当前广为全球业界接受的几大国际先进的知识体系主要知识要点及其在智能产品研发与生命周期管理中该如何融合运用。通过本节研讨学习，您将掌握作为卓越智能产品人应掌握的几大主流方法知识体系的核心思想和主要知识点，极大地扩展您的融合知识体系边界，为自己和本企业追求卓越储备新势能！

第三节：名企变革案例。本节专家老师将以两家知名企业的成功产品研发和生命周期管理变革为案例，详解领先标杆企业的最佳实践与经验启示，并将基于广大企业的普遍基本实情分析一般企业该如何活学标杆企业的最佳实践而不是生搬硬套才有效。通过本节研讨学习，您将详细了解领先的标杆企业的产品研发和生命周期管理变革过程与最佳实践要点，并结合老师分析明晰各自企业在实际中应如何活学标杆企业的最佳实践避免生搬硬套踩坑。

第四节：示范案例剖析。在本节中，专家老师将以某企业的一个创新智能产品研发与生命周期管理实际案例为示例，详细地剖析一家传统产品企业在数字化时代实现产品数字化转型，在推出首个创新智能产品时全过程所经历的管理与团队能力等变化，示范阐述一般企业应如何有效运用前面两节所阐述的融合知识体系和活学标杆企业最佳实践，实现数字化时代向智能产品成功转型。通过本节研讨学习，您将感同身受地理解传统产品企业向智能产品转型过程中将面临的巨大挑战、并掌握有效化解这些挑战的方法和经验教训。

第五节：我之改进探讨。在本节，专家老师将带领大家总结上面几节的研讨学习所得，并指导大家结合各自企业和工作面临的实际情况，初步规划自己可行的后续发展行动计划。大家也可以自愿分享自己的研讨学习所得与参会其他同仁进行交流探讨。通过本节研讨，您不仅将进一步综合理解前面所研讨的扩展知识体系和标杆最佳实践以及示范案例的经验教训，同时还将结合各自具体情况研讨形成具有实际参考价值的后续发展指引初步行动方案，您将满载而归！