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01

发展期公司如何规范化管理？

02

企业文化如何影响实际执行？

03

员工主观能动性只能靠激励机制？

04

跨部门沟通怎么减少信息差？

创业公司起步的第一要义：活下去。应该怎么做？怎么做得好？往往凭借决策者的主观判断。

当团队人员扩张、业务逐渐复杂，公司更需要的是及时步入正轨。老板们开始摸索着打造一个抗风险、可持续的业务模式，管理者的角色得到重视。

每个管理者都在不断思考如何优化内部管理方法的各项内容：员工激励机制、跨部门沟通方式、规范标准化产出……但往往指令发布下去，执行起来却很难推进。卡点究竟在哪里？

分享嘉宾

真/实/迭/代/案/例

8月30日（周三）在泰华梧桐岛

BLLB办公社区将会和

图灵广告与企业微信共同带来分享

结束野蛮生长期的创业公司

如何建立系统性管理体系

拥有着丰富实践经验的两位嘉宾

能够给观众带来怎样的思考和灵感?

曾瀚宇

图灵广告创始人

• 带领公司六年实现超25倍的业绩增长，从个人工作室发展至今拥有近70人团队。

• 国内一流的消费科技领域营销公司，与10家中国头部科技企业合作4年以上。

• 拥有实战型团队管理经验，从0到1建立图灵系统化内部管理体系。

张文杰

企业微信华南区域负责人

• 负责渠道建设和管理工作，在腾讯拥有一线管理经验。

• 负责效率化办公的培训体系搭建、课程开发、讲师培养等。

• 拥有丰富的效率化工具使用心得和各类公司管理迭代的辅导经验。
  

分享流程

实/战/思/考

15:30——16:00

签到、茶歇交流

16:00——17:40

💡 曾瀚宇 主题分享

💡 张文杰 主题分享

17:40——18:00

💫圆桌对谈、Q&A环节

18:00

活动结束、自由交流

活动信息

欢/迎/报/名

⏰ 时间

2023年8月30日（周三）

15:30——18:00

📍 地点

深圳市宝安区泰华梧桐岛

4B栋一楼BLLB图书咖啡

🔋 BLLB X 系列活动

从真实的需求出发，携手有经验的公司

共同打造可落地的实战型分享

让创业者们看到更多商业可能性

在分享中发现连结与合作的契机

To Be Continued 🔜

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