交大新媒体CEO班——八月课程《品牌战略与品牌创新工作坊》
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01 课程介绍
上海交通大学『新媒体与数字化转型CEO研修班』,由上海交通大学媒体与传播学院主办,学制一年,是一门面向CEO及企业高层管理人士,聚焦营销和创新,兼顾管理,三轮驱动的数字化新商业实战课!
8月19~20日(周末),我们请到品牌运营和战略规划专家杨云老师,为大家带来新品牌模块《品牌战略与品牌创新工作坊》的主题课程。
02 老师介绍
杨云 老师 大嘴猴品牌创始人 品牌运营和战略规划专家
杨云老师具有20多年的企业运营实践和理论研究经历,曾任著名民营集团企业总经理、主板上市公司董事、以及知名服饰品牌大嘴猴的董事长,杨云老师还创立了上海品牌授权企业协会,并出任秘书长。
03 课程大纲
任何一家企业,不仅需要消费者消费您公司生产的有形或无形的产品,同时,更需要消费者接受认同、并持之以恒接纳您公司的品牌价值和理念。产品形式可以时常改变,但品牌价值才是恒久留存。 如何创立品牌、维护品牌、传播品牌,是每一位企业高层管理人士必须掌握的技能,特别是在当今的互联网大数据时代,品牌的树立和传播,有了新的方式方法。 本课程以杨云老师的亲身经历和案例,阐述品牌运营和品牌创新的方式方法。并运用创新工作坊的形式,以及实证有效的方法论,现场教你如何建立你的品牌体系。本课程,具有极高的实用价值。
品牌价值 1. 商业模式创新模型 2. 创新就是打破规则 3. 客户需求曲线 4. 品牌营销的唯一核心要素 5. 案例分析:大嘴猴的品牌要素 6. 工作坊实践:寻找你的完美价值
品牌创新 1. 品牌创新的四个要素 2. 特点、卖点与买点的差别 3. 用户和客户的裂变方式 4. 核心竞争力和实现形式 5. 案例分析:55度杯的风行 6. 工作坊实践:谁是你的用户?
品牌战略 1. 借力模式 2. 借力模式的三个原则 3. 主动模式 4. 主动模式的三个原则 5. 案例分析:大嘴猴黄鸭热形成的商机 6. 工作坊实践:你应该挑战谁?
事件营销和媒介掌控 1、品牌营销情景分析 2、品牌营销策略确定 3、品牌营销策略评价 4、品牌营销应有应急预案启动机制 5、案例:如何把负面新闻进行反转 6、工作坊实践:如何抓住你的品牌事件?
品牌执行 1. 再好的炒作方案,没有完美的执行也不会有好结果 2. 品牌营销各个环节的链接 3. 执行中如何控制预算 4. 案例分析:一个完全可控的品牌运营预算 5. 工作坊实践:建立你的预算模型
04 报名须知
【课程时间】 地址:上海交通大学闵行校区
时间:8月19-20日 9:00-16:30
主题:《品牌战略与品牌创新工作坊》
主讲人:杨云 老师
【试听申请】 为了让大家更好地了解课程、体验教学氛围、感受校园环境,学院为符合条件的企业家及企业高层管理人士,提供了一天的试听机会。 【联系我们】 上海交通大学『新媒体与数字化转型CEO研修班』项目组办公室 地址:上海闵行区 东川路800号 上海交通大学媒体与传播学院 联系人:Sunny老师 180 1796 7429
试听名额宝贵,需要提前提交报名信息,预约课程,以便班主任为你办理试听申请、安排入校报备、和告知具体授课教室。