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6月11日(本周日)15:00深圳壹方城覔书店"探索企业基业长青的密码"主题分享会
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《企业的护城河》中，作者范鹏和于杰创造性地提出了“看不见的护城河”概念，揭示了企业如何用宽广的护城河，打造结构性竞争优势、实现长期主义的收益和基业长青的秘密。《供应链交付战法》，是作者袁建东基于华为供应链管理者十余年一线工作积淀，以华为供应链的22条军规为主线，全面阐述华为供应链的运作，带领读者走进伟大而神秘的华为供应链。6月11日（周日）15:00，三位作者范鹏、于杰和袁建东将来到深圳覔书店（前海壹方城店），与大家一同探索企业基业长青的密码。
《企业护城河》是否宽阔是投资人最关注的问题之一。护城河是一家企业拥有的其他企业难以复制、难以撼动的优势，是企业建立起来的一种可持续的竞争优势。大量实现基业长青的企业都有两条护城河：外护城河（即经济护城河）和内护城河（即交易护城河），只是人们往往关注的是企业通过关键资源能力实现价值创造，从而构建起的外护城河，却忽略了企业在商业模式的合作生态中通过优化交易结构而建立的内护城河。
供应链是华为成功的核心竞争力之一。《供应链交付战法》是《供应链三部曲》第二本，在第一本《供应铁军》解构华为供应链的基础上，从行业最佳实践上升到专业化的方法论，提炼出供应链运营最精华的二十二条“军规”，涵盖订单，计划，采购，制造和物流等供应链全领域，形成比较完整的供应链“交付战法”体系。
范鹏
管理学博士；北京大学工商管理硕士；投资人；商业咨询顾问
于杰
北京大学工商管理硕士；中国人民大学法学硕士；高级数据分析师；管理会计师
袁建东
北京大学光华管理学院工商管理硕士；专业畅销书《供应铁军：华为供应链的变革模式及方法》作者
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