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亮点抢先看

Curriculum highlights

6大主题大纲

Course syllabus

#1供应链金融业务的营销及操作流程解析

 The basic understanding and development direction of financial leasing

一、供应链金融的定位与功能

1.为什么说供应链金融产品具有科学性

1.1理论基础与实践验证

1.2供应链、供应链管理与供应链金融的辨析

1.3物流金融、贸易金融与供应链金融的辨析

1.4供应链风险、供应链金融风险、供应链金融风险管理

1.2法律及监管的基本现状

法无禁止及许可，禁止什么？倡导方向？

二、如何做好供应链金融

1.行业如何选择

1.1如何择时择势建立能力圈？

1.2当前地产、城投、高端制造行业发展特征以及业务机会

2.核心企业及链条如何选择

2.1从买卖双方强弱、需求点辨析供应链金融业务场景的需求

2.2从供应链金融的1.0-4.0的发展中看核心企业的作用

2.3如何设计产品并进行营销方案的设计

在新增服务、产品组合、科技应用、结构优化、风控手段优化的价值创造中寻求市场机会

三、业务基本操作流程及资产管理

1.常见业务类型

1.1常见产品的分类及对比分析

1.2营销要点以及基本操作流程

2.如何设定准入并进行额度管理

2.1市场准入的注意事项

2.2额度管理的一般要求

3.如何管理应收账款、存货类资产

3.1一般管理要求

3.2注意事项以及操作要点

4.几种常见风险点的识别与防范

4.1核心企业审查的几点注意事项及风险防范

4.2交易链条审查的几点注意事项及风险防范

#2供应链金融业务风控与融资模式讲解

Business etiquette and a sense of competition

时间：5月27日 周六 14:00-17:00

1、业务审批及风控识别

1.1业务受理（方案合理性评判）

1.1.1方案设计的常见误区及风险点

1.1.2虚假贸易识别与防范

1.1.3关联交易识别与防范

1.2科技应用与风险管理

1.2.1金融科技的认识及应用

1.2.1金融科技与风险管理的结合

2、保理融资方式与创新

2.1保理与银行

2.1.1保理与银行合作的一般认识

2.1.2常见的流贷、再保理、助贷等业务的合作模式

2.2同业合作

2.2.1同业合作的一般认识

2.2.2常见的再保理、联合保理、双保理以及其他类合作模式

2.3保理与信托

2.3.1信托与保理合作的一般认识

2.3.2财产权、供应链ABS/ABN、票据ABS/质押贷款、其他

2.4保理资产证券化

2.4.1保理资产证券化的一般认识

2.4.2常见的四种模式

2.5保理与租赁、担保、保险、资管等机构合作

（备注：涉及营销、尽调、风控、融资均有案例说明）

#3供应链金融业务基础模式讲解

Developing and Managing Key Accounts

时间：5月28日 周日  9:00-12:00

一、 业务实操基础

1、商业基础——商业逻辑的合理性

2、市场基础——市场行为的合理性

3、金融基础——融资需求的合理性及必要性

二、 了解规则，认识自己

1、重新定位自己，防范经验主义；

2、理解公司业务范畴，熟知公司业务方向；

3、严格执行公司各类业务标准；

4、严于律己，自尊自爱；

5、勤勉尽职，专业提升

三、 业务实战1——尽职调查

1、KYC——认识你的客户，初步画像

2、融资资料的收集与初步分析 ——“疑罪从有”

3、融资方案的初步设计——了解需求细节，归纳问题

4、实地尽调——全面了解，逻辑推演（结合尽调报告）

5、取证调整，异议处理——（角色转换，心态调整）

6、商务谈判——（望闻问切、识别目的、深挖需求、小心陷阱）

Current hot issues of supply chain financial legal compliance