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1993年，天力亚太为众多全球化卓越企业的全体员工提供整合型解决方案，在时代与企业高速发展的需求下，客户在人才发展领域面临着更多的挑战，天力亚太团队与客户在合作解决问题的同时并肩成长，不断在人才与组织发展领域打造多元的视角与专业服务。

30年里，天力亚太关注的重点也发生着转变——从组织中全体伙伴的韧性发展聚焦于中层管理者们发展出改变自己、帮助他人改变、领导组织变革的能力。

在长期实践中，天力亚太交上了一份阶段性答卷，回答了：

在组织变革过程中，中层管理者角色无比关键——他们能够发挥其领导力促进组织变革进程，也容易因其能力的匮乏成为组织变革的阻碍。企业中层管理者在变革环境中，将面临哪些问题？如何提升中层领导者领导力在变革环境中的适应性？如何发展中层领导者在变革管理的能力？

然而还有更多的影响因素还未被明晰，也期待下一个30年的追问！

2023年3月16日，继天力亚太30周年年庆深圳场顺利收官，天力亚太接下来将在上海、广州分别开展以“变革 · 中坚力量 ”为主题的专题分享+变革管理工作坊，邀请全球化与本地化企业人力资源领导者们齐聚一堂，以领略领导力发展的无限魅力，分享探索企业领导力与变革的解决之道。

Day 1 变革 · 中坚力量 主题分享

14:30-15:30

Part 1 

新实践 · 中层管理者在组织变革中的领导力实践

组织变革是一个变量，变革领导者在其中发挥何种角色？掌握组织变革情境，锻炼领导者在变革管理过程中的意识、能力与技巧，在组织变革中采用适当的领导风格推动、引领变革。

15:30 - 16:30 

Part 2-1 

新视角 · 中层管理者在团队中建立学习型组织与文化

高度竞争的市场，高速变化的时代，个人可能无法掌控组织变革的决定或过程，但可以掌控自己面对改变的态度与能力。唯有个人、组织不断保持学习的姿态，才能冲在前沿，持续发现新的增长空间。

16:30 - 17:00 

Part 2-2 

运用混合式学习，加速学习型文化建设

当基于现有模型与成功经验的传统学习效果有限，及时跳出“盒子”，探索适应组织未来发展的能力提升新策略。

Day 2 变革管理之——绩效跃迁工作坊

有效的绩效管理及教练技巧

面对疫情后经济复苏中伴随的各类挑战，实现绩效突破始终是当下企业的核心诉求。面对组织成员的需求和现实的各类挑战，管理者可以通过哪些方式激励员工掌握变革？为了实现组织目标，除了加薪、升职，管理者还可以从哪些角度开发关系资源的最大化潜能？

在此工作坊中，我们将通过实践演练与案例讨论等方式，探究管理者个人在日常绩效激励和管理中的不良意识与方法，掌握绩效管理教练思维与技巧，支持个人与组织逐步实现绩效跃迁！

上海站

2023年5月18日-19日

【主题分享：变革 · 中坚力量 】

企业管理者

企业人力资源总监及以上

【变革管理之——绩效跃迁工作坊】

企业中层管理者

企业人力资源经理

my HD Space线上学习平台模块使用名额 1个

（以下12个主题任选其1）：

1/团队建设：激励团队实现绩效突破

2/引领变革，实现绩效突破并建立个人应变能力

3/引领组织变革中有效的员工沟通

4/战略规划与执行

5/有效谈判和影响技巧（1&2）

6/求职与面试技巧

7/绩效管理与教练技巧（1&2）

8/职业生涯发展

9/职场中的正念：在新常态下的成功策略（1&2）

10/预防及处理工作场所的性骚扰问题

11/领导者的正念与同理心

12/高管气质和强有力的演讲技巧

2022 Influencer 领导力与变革管理合辑 1份

2023 Influencer 领导力与变革月刊领取资格