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分享大纲：

1. 如何做好需求搜集

2. 需求模型的多种形态

3. 业务需求、产品需求、研发任务，怎么做好相互转化

4. 交付价值，才是王道

内容介绍：随着企业的飞速发展，在企业内部一直存在工作审批流、需求价值流和工程流水线，三条贯穿始终的协作流程。而做好需求管理，才能从源头保证向客户交付真正的价值。客户需求如何挖掘，企业内部如何承载，如何把业务需求转化成开发人员能理解的术语，请一起听听本次的分享内容吧。

讲师介绍：

王英伟

某金融科技公司敏捷创新工程师

中国DevOps社区理事会成员

华为云MVP、云上软件工程社区研发效能专家

曾任职于电信、自媒体、电子商务、互联网等领域的科技公司，历任开发、技术经理、架构师、咨询顾问等职位，有着丰富的开发、项目管理、DevOps实施经验，从事过金融、电信、电子商务、大数据分析、云开发平台等领域的设计、开发工作。曾参与《DevOps悖论》、《SRE文集》等书的翻译、审校工作。