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▶服务机构：深圳市职业经理人发展研究会

▶项目立项：2016年，立项号szcapm20160826

▶培养目标：每年目标培养人数不低于1000人，每年定向服务企业300家

▶资金来源：深圳市高端紧缺人才培养专项资金

▶资助对象：深圳纳税、中小微企业优先

《职业经理人管理素养提升千人公益培养计划》是深圳市职业经理人发展研究会（以下简称研究会）响应国家提出的 “建立社会化的职业经理人资质评价制度，更好发挥企业家作用” 号召。承接深圳市国资委全面推进市场化选人用人改革探索，推行职业经理人制度，力争3-5年构建领先全国的职业经理人制度体系的改革指引。结合中小企业管理干部队伍梯度化、系统化、科学化培养培育需求，以“全面、易懂、实用”为原则，以管理课堂往管理实践迁移为宗旨，帮助经验型管理干部打开管理视野，认知管理科学，塑造管理系统，实现管理关键能力突破。掌握业务岗走上管理岗后转型必备的核心管理技能，加速从业务骨干到团队管理者的转型，缩短成为职业化管理者的成长周期。

《职业经理人管理素养提升千人公益培养计划》是研究会为企业提供的《职业经理人宜居企业管理改善百千万工程》即百名职业经理人专家，走进千家中小微企业，培养万名职业经理人的管理智库公益服务内容之一。有需要的企业可以同步预约《企业人力资源管理体系成熟度诊断服务》和《CEO后备人才公益培养计划》服务。

2016年8月开始筹备，10月15-16日启动职业经理人管理素养提升千人公益培养计划第1期班开班。

截止2021年12月共举办83期班级（社会专班、企业专班、平台专班），报名人数10352人，录招并入班培养人数超过7000人。

已开设的部分企业专班：金百泽电子、富士康、深水咨询、领胜科技、祈飞科技、英诺激光、森骏集团、中南创发集团、瑞丰创投、隆利科技、绿点科技、广州昶联、泰德激光、比克动力电池、明辉集团、中兴新材、兆兴博拓、金合联、京师律所、港惠、惠州锂威、维业股份、虹彩等；

成为一名管理者，意味着在团队中要开始扮演完全不同的角色，要改变对自身角色和责任的理解，要学会开始：

• 影响上司，学会如何高效配合上级开展工作，与上级达成共同绩效；

• 感染同级，学会如何打破组织内部信息及资源流通壁垒，消除部门墙带来的障碍；

• 领导下属，学会如何和与下属建立有效的工作关系，提升影响力，激发下属潜能；

• 培养资源意识，学会主动利用组织和个人的资源，促进下属绩效达成从而达成团队绩效目标；

• 了解管理心理学，积极面对管理工作过程中的压力，有效解决情绪问题；

本次公益计划课程的设置是结合中小企业管理干部队伍梯度化、系统化、科学化培养培育需求，以“全面、易懂、实用”为原则，以管理课堂往管理实践迁移为宗旨。

立足于帮助经验型管理干部打开管理视野，认知管理科学，塑造管理系统，实现管理关键能力突破。掌握业务岗走上管理岗后转型必备的核心管理技能，加速从业务骨干到团队管理者的转型，缩短成为职业化管理者的成长周期。