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职业规划，用得着吗？从执行到管理实践（一线工作人员转型管理者的必备知识）

适合人群：

• ·      我很努力，业绩却上不去

• ·      总觉得自己不如他人

• ·      升职加薪永远轮不到我

• ·      频繁跳槽越调越糟

• ·      技术咖、管理咖，哪个更适合我

• ·      总搞不好同事关系

• ·      想躺平，却越来越忙

• ·      吵着离职，多年未动

• ·      遭遇职场瓶颈，不知如何突破

• ·      看不到发展前景，内心焦虑迷茫

    ​从执行到管理实践（一线工作人员转型管理者的必备知识）

    ​很多新转型的人都会遇见这样的问题：

    ​我们对自己的已有能力的认知没有变，然而实际上岗位所要求的能力却不同了。我们没有很清晰的认识到背后的不同，却仍然抱着对固有能力的自信、认知、骄傲，仍然抱着原有的态度和方法，希望自己“自动”的成为一个好的管理者。

    ​更有一些人，怨念深重，觉得自己怀才不遇，明明这么优秀，领导却总是找自己麻烦，觉得这里不对哪里不对。

很抱歉，我必须说实话:

    ​作为初步转型作管理的你，你就是一个新手。如果连这一点都认识不清楚，还抱着自己做Top Teacher时的骄傲，不肯学习，不肯成长，恐怕眼下的职位就是你能晋升到的最高职位了——如果你能保住的话。

    ​从一线执行转为管理的难度不亚于跨行，认清楚，我们就是新人。是新人没什么丢人的，你的老板知道，你的团队也知道，不趁着当新人的时候犯错学习积累复盘，还等什么？

    ​人最难的，不过就是推翻自己的骄傲，认清未来的角色与道路，重新前行。

    ​    ​    ​目录内容

    ​    ​    ​1、        基本概念流程和方法

    ​    ​    ​2、        组织机构管理

    ​    ​    ​3、        目标与范围管理

    ​    ​    ​4、        成本管理

    ​    ​    ​5、        速度与质量管理

    ​    ​    ​6、        沟通管理

    ​    ​    ​7、        采购管理

    ​    ​    ​8、        风险管理

    ​    ​    ​9、        收尾与交付

课程题目：职业规划，用得着吗？从执行到管理实践（一线工作人员转型管理者的必备知识）

课程时间：2022年10月29日

课程形式：线下课程+线上直播同步

课程助理：1391185零零二把（同Vx）