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(西安)商业分析:能力进阶之需求管理—PBA学什么?

2022年10月23日 9:00 ~ 2022年10月23日 17:00

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    1、项目前期缺乏有效论证,导致项目做到一半被临时叫停?
    2、忽略或不重视项目可行性分析,导致项目成果做完了却被束之高阁?
    3、项目需求模糊,导致项目经常返工,团队怨声载道?
    4、领导和干系人自己都不知道他们想要什么,不知道项目的目标在何方?
    5、项目需求没有跟踪监督机制,需求后来都忘了其初衷目标是什么?

    6、项目需求没有共识,团队成了客户的跟屁虫,项目范围无休止地蔓延?

    如何规避、如何解决上面的这些痛点?如何提升、怎样提升企业竞争力?

    答案是“Business Analysis商业分析”!
    课程介绍

    PMI-PBA®(Professional in Business Analysis)是美国项目管理协会PMI推出的项目管理领域商业分析专业人士认证。PMI于2016年6月在中国大陆地区正式启动商业分析专业人士(PMI-PBA®)认证考试。

    PMI-PBA®认证拥有高度的专业信誉,它要求从业者参加商业分析培训、拥有项目工作经验并通过商业分析原则、实践、工具和技能考试。这项全球认证还能帮助专业人士满足用人单位的要求——即要求商业分析从业人士在团队中发挥关键作用。
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    ▲证书展示
    所谓的商业分析,就是要与干系人合作,做到知己知彼以找出并达成未来目标的一系列工作和技巧——先了解公司现在是如何运作、从公司的现状发现问题或机会进而找出未来的长短期目标、以及要从现况到未来目标必须做哪些改进或变更等。

    商业分析的前期主要产出为商业论证(Business Case),此为公司启动项目的要素,商业分析把需求进一步细分成商业需求、干系人需求、解决方案需求及过渡需求,再针对这些需求来选择并导入解决方案做出变革。而任何一位在工作中需要执行商业分析活动的人,不论他们在组织内的工作职称为何,都是一位商业分析师(Business Analyst,BA)。


    商业分析的价值

    1、对于组织:

    顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争
    确保上马项目是合理可行的,避免高资源消耗、项目成果闲置

    把握机遇,帮助组织实现有效产出

    2、对于个人:
    提升个人在商业分析及确定商业需求领域的专长能力
    增强与干系人有效合作及改善项目成果的能力
    增加推动成功商业成果方面的经验,助力职场
    拓展从业者项目管理专业能力,助力转型
    帮助你快速抓住事物焦点,制定可行性方案

    考试形式
    笔试、中英文对照、200道单选题(4小时,25题不计分)

    课程对象

    希望了解国际规范项目管理运作的人士、对项目管理有兴趣的人士、准备参加PBA认证考试的人士

    项目经理、产品经理、研发经理、BA、测试经理、市场人员、PMO及项目团队成员
    企业各部门中高级主管,企业人力资源部、市场人员、运营人员、开发人员、行销企划人员、行销业务人员、战略管理人员
    愿意增进职场技能,期望职业转型为专业商业分析相关人员及与项目相关的人员

    学习教材

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    讲师介绍

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    程涛

    清晖专职讲师

    中国国际人才交流基金会首批ACP®认证师资

    美国项目管理协会:PMP®认证、PMI-ACP®认证、PMI-PBA®认证

    武汉市经信委创业天使导师团创业导师

    20多年的企业中高层管理经验,10余年项目管理咨询经验

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    郭雷华
    清晖专职讲师
    吉林大学法学学士、香港浸会大学IT管理硕士;中国司法部认证律师资格
    PMP®认证、PMI-PBA®认证;Scrum Master认证;ITIL认证

    曾担任某大型集团公司联席总裁,建设和管理集团级PMO管控模式与项目管理运行体系


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    周长金
    清晖资深讲师

    PMP®、PMI-PBA®、PMI-ACP®、注册精益六西格玛黑带(LSSBB)、企业管理体系架构师等认证

    主讲课程:PMP、PBA、《项目从需求到交付端到端实施》课程、IT项目管理实践与运用、项目管理全生命周期实战与演练(可定制)、项目经理软技能提升、项目经理角色定位与职责认知

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    袁辉
    清晖专职讲师
    PMP®、PMI-PBA®、PMI-ACP®、IT-PMM信息项目管理师、NPDP产品经理等认证

    内训课程:现代项目管理、敏捷管理、需求管理、有效沟通,团队建设与管理、中层经理人、从技术走向管理、高效执行力等


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    纪天韵
    清晖资深讲师

    美国项目管理协会:PMP®认证PMI-PBA®认证

    担任美国财富五百强制造业公司中国区PMO及战略负责人,负责多个NPI项目、厂房基建项目、系统引入项目,以及企业级PMO流程搭建和管理、战略管理工作

    担任清晖PMP、PBA客座讲师,5余年项目管理培训经验

    10余年欧美跨国公司中高层管理经验,涉足制造、汽车等多行业

    中国人民大学经济学学士,美国普渡大学应用经济学及统计学硕士


    课程时间安排
    西安
    2022年9月17日、9月18日、10月22日、10月23日​(09:00—17:00 
    注:
    以上为课程时间计划,实际课程情况视疫情情况而定

    地址:具体地址等待电话通知

    报名后由活动负责人专门联系,联系后方可到场。
    联系微信:qh18021608867


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    1、本活动具体服务及内容由主办方【项目管理者】提供,活动行仅提供票务技术支持,请仔细阅读活动内容后参与。

    2、如在活动参与过程中遇到问题或纠纷,双方应友好协商沟通,也可联络活动行进行协助。

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