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从互联网巨头阿里巴巴，到地产界翘楚万科；从轻巧灵动的创业公司，到声名显赫的传统名企，“合伙人机制设计”与“股权顶层设计”，已经悄然成为管理界谈资的热点。

马云

在阿里巴巴工作超过5年以上，具备优秀的领导能力，高度认同公司的文化与价值观，愿意为公司文化和使命传承竭尽全力，并对公司公司发展有积极贡献。”据悉，这是阿里巴巴对合伙人的要求。马云说：“大部分公司在失去创始人文化以后，会迅速衰落蜕变成为一家平庸的商业公司。我希望阿里巴巴可以走的更远。下一轮竞争，不是人才竞争，而是合伙人制度的竞争！”

郁亮 

“对于万科这样的公司，我们既不掌握垄断资源，也没有绝对控股的股东，所以人才就是我们唯一的资本。这时候，我们需要与核心人才间产生更紧密的关联。”郁亮如是说：“采用合伙人模式，让核心人才成为股东，完成他们从职业经理人到事业合伙人的身份蜕变。一方面，公司控制了人才流失，发展的脚步自然就快了；另一方面，人才地位的提升、角色的转变等也让他们对公司更加认同。”

周鸿祎 

“周鸿祎说：“借用真格基金创始人徐小平的话来说，合伙人制度的重要性已经远超你的商业模式。我认为，创业者要找到最适合自己的合伙人模式，是在公司成立之前就需要自己琢磨的问题。”

区区合伙人制和股权布局，何以得到那么多商业大咖的着重关注？作为企业的1号、2号人物，我们又应该如何去设计合伙人制度与股权结构？我们的商业赋能导师黄幼明博士会在《解密新时代合伙人制与股权布局》领袖营中为大家解析。

她，拥有近10年丰富的商业设计、投资、企业经营实战经验，已成功为数百家企业提供专业的商业生态构建、股权设计、投融资等赋能。

她，擅长《商业诊断与设计》、《解密新时代构建商业生态系统》、《解密新时代合伙人制与股权布局》、《解密新时代股权顶层设计与落地》、《解密新时代股权激励设计与落地》、《解密新时代融资与投资》等主题。

她，被上百家企业、品牌见证：耳熟能详的360、可口可乐、丰田汽车、老板集团、建发集团、安踏、恒安集团、厦门大学、法国ISTEC高等商学院等。

她，也服务过新商业模式的成长型公司，如：全国连锁爱慕内衣、熹茗茶叶。有新型医疗企业，如台江整形、抖疤科技；有创新科技企业：准者体育、顶护体育、职行力、金邦科技;还有扶持过做抖音流量运营、短视频拍摄的初创公司--指旭网络，帮助过做直播的创业型公司--原点研学......

她接触了数千个项目，用了数千万的资金买回了合伙股权失败的经验，于是有了系列实战课程。

 她说，分股权就是分人心，按人性法则来分，跳出股权设计股权。

在这里，无论是身价过10亿的企业家，还是刚起步的创业公司CEO，大家都能以轻松的姿态加入到小组团队里，迅速和班级的伙伴成为朋友，课后畅谈商业想法，分享自己的经验和教训。

丨丨课堂实况丨丨

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丨丨学员评价丨丨

这门课程，我们极大的获得了场上中小企业CEO和高管的认可。

2022年3月19日-20日在广州，诚硕商学与黄幼明博士一起，带着合伙股权课重磅来袭！