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近期，全国多地开启了拉闸限电模式，工业用电领域尤为集中，尤其对制造业造成较大的冲击。究其原因，受到全国性煤炭紧缺、煤价高企等影响，电力供需紧缺。包括中国在内的全球多数国家，已经开始着手对国内的高能耗、重污染行业进行整治。未来的制造业，在进行数字化转型升级上，必须要先过“节能”这一关。

制造企业应该如何控制能源消耗总量及消耗强度？如何在拉闸限电环境下，巧妙减少或避免受此影响？10月19日的奥哲《数字化微课堂》，中国工信部特聘智能制造实战专家董海滨将逐一为你解答。他将通过近期拉闸限电的热点，结合海尔、海康威视等知名制造企业的数字化实战案例，讲述制造企业数字化转型的6大支撑及3大关键实施步骤。

1. 从数字化角度看多地拉闸限电对制造业的影响；

2. 制造业数字化转型需要具备的6大支撑；

3. 企业数字化转型的3个关键步骤；

4. 2家上市公司——海尔、海康威视数字化转型案例分享。

董海滨是中国工信部特聘智能制造实战专家讲师，工业4.0与智能制造研究学者、实战专家。

董海滨具有丰富的数字化实战经验，积累了15年五百强企业及上市公司运营与管理经验。他亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营，包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。

1. 寻找制造业转型成功案例参考的企业家和管理者

2. 亟需数字化转型的传统制造业企业管理及信息化人员

3. 期待挖掘制造行业趋势和潜力，寻找投资热点的投资者

4. 对数字化生活感兴趣的普通人