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12月18-19日  中国·深圳

                                                                                 背景说明

企业中的管理者，往往都是从事业务和技术成长起来的，因此：大多数企业的管理者都属于业务型管理者或技术性管理者。这类管理者普遍存在一个特点：往往更擅长于下属工作问题的解决而非培养下属这个人。但我们往往忽略了一点：管理者的核心价值是开发下属、培养下属解决问题的能力而非替下属去解决他们的问题。

究其根源，往往是由以下两个原因共同导致的：

其一：没有重新校准自己的身份定位与价值定位。

作为一名管理者，我们要清晰的认识到：管理者存在的价值和使命是开发下属、培养他人而非替代下属解决问题。同时，我们要通过辅导中沟通方式的调整去满足下属价值观的需求（如：发展、成长、欣赏、个性、平等、独立等），从而在能力和满意度两个方面的得以提升。这一点，对于95和00后的员工关系管理尤其重要。

其二：在培养下属，开发下属能力上的缺乏。

一些管理者也清晰的知道培养下属的重要性，但在方式方法上并不科学，往往采用比较单一的、基于自己的经验、以“老师”的身份、以“教导”的方式去进行，这显然不是辅导。

《教练式下属培育与员工辅导》课程由U启教练®品牌创始人、2019教练技术行业领军人物【第三届中国品牌大会授奖】、中国培训师大联盟总裁陈中来导师基于2018年中国行业领军品牌、2019行业匠心品牌--“U启教练”--的资源下所开发的一门面向企业管理层的应用课程。课程具有实用性、科学性、系统性、工具性等特点，通过本课程，能够转换管理者在下属培育中的传统观念，提升管理者对下属辅导方式的有效性。

                                                                                     招生对象

  授课时长

 课程模型

课程提纲

讲师介绍

• 现任中国培训师大联盟（CTA）总裁，CTA人才发展认证中心主席，首席导师；U启教练®品牌创始人，2019年教练技术行业领军人物获得者【第三届中国品牌大会颁发】。

• 西安交通大学EMBA中心特聘教授【聘书聘任】；青岛大学高层管理教育中心首席领导力教练导师【聘书聘任】；

• 2020年获得名人百科行业影响力人物并入驻中国影响力人物数据库【证书】；

• 出版畅销书籍《U启教练：优化自己与启发他人的智慧》（2019年出版，全国发行）；《公司不是家》（2012年出版，全国发行）；

• 在培训领域，主要致力于现代企业人才驱动与人才发展方向的研究，产品体系覆盖两大领域（U启教练技术领域、TTT培训师培训领域）；

• 创立的品牌“U启教练®”荣获第二届中国品牌大会认定并颁发的“2018中国行业领军品牌”；第三届中国品牌大会认定并颁发“匠心品牌企业典范”。

• 在教练技术领域、培训师培训领域、引导技术领域、管理者领导力发展等四大领域，拥有中华人民共和国国家版权局审核通过并给予颁发原创课程证书的著作权人，版权课程所有者，是拥有授权资质的原创课程导师；认证职业讲师超过300名，认证管理教练超过200人，提供高管教练超过1100人；

• 2016年度由中华讲师网举办的全国讲师公开评选活动中，成绩第一【参加评选讲师近1000名】，并且一举包揽了2016年全国最具影响力讲师、首届入驻讲师名人堂的讲师、全国百强讲师（排名第一）、第二届中华讲师名人堂首席运营官、中华讲师协会副会长等多项大奖。

报名须知