如何通过预算和成本管理帮助企业长远发展
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01
关于讲座
大量企业因缺乏预算和成本管理导致猝死。很多企业花了大量精力和投入把商业化做的很好,但因非科学化管理造成了太多没必要的惨重损失。在很多人眼里财务管理是基础和简单的,但现实中预算和成本管理大有学问也同时导致了大量的商业失败。
谁应该参加: 公司决策者
收获收益:
- 企业预算管理和成本分析的模型。
- 现金流预算和利润的差异和分析管理。
- 实用案例
02
时间地点
时间:2021.10.26, 19:00-21:00
地点:本次活动为线上线下结合形式,请联系微信: k_fintegrity 获取详细信息
03
日程安排
18:45-19:00 签到
19:00-20:30 讲座
20:30-21:00 问答
21:00 结束
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讲师
讲师
Fintegrity
05
往期回顾
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温馨提示
1、本次活动结合线下和直播。
2、直播链接请加微信:k_fintegrity 或邮件至kate@fintegrity.cn
3、本活动欢迎大家带自己的同事和朋友一起参加,不过为了确保良好的听课环境,请尽可能提前为他们报名。
07
关于主办方
Fintegrity以CFO为核心,通过为中小企业提供完整性会计、CFO财务管理、融资和税务等服务及咨询,帮助客户优化财务和运营状况。Fintegrity的创立是为了解决现今中小企业在财务管理方面的欠缺,以及市场上会计质量参齐不齐而导致的高额财税费和发展隐患。Fintegrity团队在各自服务领域内均具备顶尖专业能力及丰富经验,并将竭力捍卫客户企业使命与价值,致力于为客户提供高性价比和弹性配套的专业服务,并实现财务上的可持续发展。
(3年前)
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Fintegrity以CFO为核心,通过为中小企业提供完整性会计、CFO财务管理、融资和税务等服务及咨询,帮助客户优化财务和运营状况。Fintegrity的创立是为了解决现今中小企业在财务管理方面的欠缺,以及市场上会计质量参齐不齐而导致的高额财税费和发展隐患。