收起
01
活动介绍
作为HR,你是否苦恼于你为新晋升的管理者提供的管理知识和技能培训对他们解决管理问题的帮助不大?作为新晋管理者,是否觉得尽管学习了这些管理知识和技能,但仍然觉得工作起来困难重重?
帮助管理新人完成角色转变,获得更清晰的自我认知,认清和理解将要面临的挑战,在成为成功管理者的征途中迈出坚定地一步,是新晋管理者们的上级和HR重要的任务。和我们一起来谈谈这个话题吧。
02
时间地点
活动时间:2021年8月25日 19:00-20:30
面向人群:HR和管理者
03
日程安排
成功转型需要掌握角色转换的四大任务
自我认知在顺利进行角色转换和影响他人中的关键作用
帮助新晋管理者提升自我认知能力,弥补不足,成为合格管理者
04
温馨提示
1、本次活动免费。
2、报名的朋友们如果提供的email和手机号码无误,我们会在活动开始前一天发送短信和邮件确认。所以请确认自己填写的email地址无误。如果未收到确认函,可致电话:158-2023-5536 进行咨询。
3、本活动欢迎大家带自己的同事和朋友一起参加,不过为了确保良好的听课环境,请尽可能提前为他们报名,或通知 mia.zhou@humandynamic.com。
06
关于主办方
天力于1993年在香港成立,是您的全球领导力与变革合作伙伴。目前在亚太区覆盖超过9个地区,拥有16家直属办公室及多元化的顾问团队。天力致力为受到经济全球化和变革影响的企业提供有效的领导力提升和变革整合型解决方案。天力的使命是帮助企业管理者提升领导力,组建高效能团队,促进适应组织变革。
天力的每家直属分支机构都配备当地的专业顾问,如变革管理顾问、人才发展顾问、心理咨询师、培训顾问、企业领导力教练和健康教练。他们熟悉当地的语言、文化以及需求。只要你们需要天力,无论何时何地,我们一直伴你同行!