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领导常常说要做项目规划,但究竟什么是项目规划,从哪里入手做项目规划?
项目管理中真有什么流程与工具可以确保项目成功吗?
项目应该如何立项,有什么工具与技巧?
项目管理中总是感觉分工不明、职责不清,有没有什么办法能解决?
领导总是要求又好又快的完成任务,却没有一个明确的目标;
本次活动以“认证加持,智胜未来”项目管理论坛为主题,帮助学员了解项目管理及环境发展在大型企业中的应用,分享项目管理实现企业价值增长的成功案例,使学员了解项目管理思维,提升项目经理综合能力,解决企业项目管理中遇到的困难和难题。
01.活动流程
时间 | 内容 |
13:30~14:00 | 签到入场 |
14:00~14:10 | 主持人开场 |
14:10~14:50 | 项目管理发展及环境趋势-华为和阿里的案例分享 |
14:50~15:10 | 项目管理成就企业价值增长-盒马和美团的案例分享 |
15:10~15:30 | 休息,茶歇 |
15:30~16:00 | PMP第七版考纲前瞻 |
16:00~16:40 | 智胜未来-点亮成长思维 |
16:40-17:00 | 互动问答 |
02.活动时间及地点
活动时间:2021年6月20日(周日)13:30-17:00
活动地点:成都市高新区天府软件园C1区3楼会议室
03.活动嘉宾
王俐老师
东方瑞通高级讲师
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专业人士PMP
美国项目管理协会(PMI)认证敏捷项目管理专业人士ACP
美国项目管理协会(PMI)认证商业分析师PBA
美国产品开发管理协会(PDMA)认证新产品开发专家NPDP
陕西省发展与改革委员会信息化专家
陕西&山西两省政府采购信息化专家
陕西省公安厅安全防范产品行业协会专家委员会专家
中国工业及信息化部注册信息系统项目管理师
中国工业及信息化部注册系统集成项目管理工程师
中国工业及信息化部注册信息系统项目监理师
04.交通路线
活动地点距离1号线天府三街地铁站700米
05.关于主办方
东方瑞通成立于1998年,总部在北京,于2008年在上海启动了第一家直营分部,之后陆续在广州、天津、武汉、济南、青岛、深圳、成都、重庆、杭州和西安建立分部, 全国拥有近50间专业教室、40多位专职讲师及180多位签约讲师;作为国内企业培训的领军企业之一,东方瑞通拥有二十余个国际知名厂商的授权培训资质,为数千家企业客户提供员工外派(公开课)和团体定制培训,每年平均培训超2000场次,年均培训学员超4万人次,2017年,东方瑞通国际认证考试中心累计考生达25000门次。
06.联系方式
详情可咨询:Lynn Liu 028-63171868-9102 liuling@easthome.com