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9.14苏州线下沙龙：新时期员工快速胜任的最佳途径---基于任职资格胜任能力的人才梯队打造模式

【活动收益】

 1. 新时期员工快速胜任的最佳途径，企业人才梯队的搭建

 2. 现场答疑解惑，带着问题来，带着答案走

 3. “走进企业”半天授课一次（主题可提前沟通选择）

 4. 本期沙龙课件

 5.《驱动力》电子书

请联系课程顾问获取

小倪老师：18915422156（微信同号）

【活动背景】

      9月4日，华为心声社区发布了华为总裁任正非7月28日在高端技术人才使用工作组对标会上的讲话。在这次讲话中，任正非全面阐述了他的“人才观” ，并强调“ 要努力在有限的业务范围内领先世界，不是在全方位领先。” 华为作为我国科技行业的佼佼者，其在芯片领域的突破背后有着怎样一批人才队伍…….

当今社会，中国企业正经历着由传统经济到知识经济的转变，同时各企业的员工也正在经历60、70一代逐渐退出企业的舞台，而90、00后逐渐成为这个舞台的主力。

这种巨大转变本质上来自于价值创造要素的变化，也就是说，知识正将替代来自劳动、资本，成为重要的价值创造要素，知识型的劳动成为更高附加值的劳动，成为更重要的价值驱动力。

       知识的重要性，决定了人力资源管理开发和管理知识型员工的重要性，如何快速提高员工在实际岗位中快速胜任能力，科学搭建公司的人才梯队，形成结构化的人才队伍，创造出更高更大的绩效价值，是在摆在各个企业管理者，亟待解决的一个重要管理课题。

【活动主题】

《新时期员工快速胜任的最佳途径》

---基于任职资格胜任能力的人才梯队打造模式

【活动时间】

2023年9月14日周四13:30-17:00

【活动地点】

江苏省苏州市姑苏区南门路989创意产业园1幢406室

地铁4号线人民桥南站2b口出200m

【活动对象】

公司各级管理者，特别是中高层管理者；OD/TD负责人；

人力资源管理专业人员（HRD、HRM、HRBP等）

【活动流程】

13:00——13:30 签到

13:30——15:00 上半场（含实际问题答疑）

15:00——15:10茶歇

15:10——17:00 下半场

17:00—— 自由交流，活动结束

【活动内容】

唯一不变的就是变化，在不确定性中寻找确定是人类从未停止的探索。

一、当今各企业人才管理的困境

二、企业人才培养和成长的自然规律

三、员工胜任能力的快速提升的方法和途径

四、从“以人为物”到“以人为本”—员工能力管理的兴起和发展

五、胜任能力的设计搭建体系和系统

六、人才梯队建设的误区

七、科学正确的人才梯队建设的方法和途径

八、人才发展机制在企业中如何形成

【主办方介绍】

【活动收益】

 1. 新时期员工快速胜任的最佳途径，企业人才梯队的搭建

 2. 现场答疑解惑，带着问题来，带着答案走

 3. “走进企业”半天授课一次（主题可提前沟通选择）

 4. 本期沙龙课件

 5.《驱动力》电子书

请联系课程顾问获取

小倪老师：18915422156（微信同号）