Knowhow沙龙《不确定环境下的组织人才识别与梯队赋能》
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江苏苏州苏州工业园区星汉街5号腾飞新苏坊1号楼705
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本次沙龙课程将以讨论和实践为主，我们将聚焦以下几个方面：
- 不确定环境下如何将业务战略与人才战略的联动与衔接
ü 不确定环境下的业务挑战 ü HR的业务前瞻性 - BLM战略与人才战略的联动
- 组织断层现象的思路探讨 - 基于当下与未来业务的组织关键岗人才识别
ü 系统化的人员盘点思路 ü 潜力与能力标准的设定(人才画像)
- 打造系统化人才供应模式 – 企业人才库的建立
ü 人才入库标准的建立 ü 人才供应模式的设计
- 如何缩短培养周期快速复制人才 - 人才梯队建设与培养的六大核心步骤
ü ADVICE的培养模式
- 梯队培养的有效性保障 – 思维的提升与行为的改变
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