TiD2023 | 汽车产业数智化实践论坛：融合、创新、数智化预约报名-中关村智联软件服务业质量创新联盟活动-活动行

活动内容收起 展开

汽车论坛.png

精彩议程抢先看~TiD2023质量竞争力大会汽车产业数智化实践论坛，邀请了来自宝马集团、蔚来汽车、百度、联合汽车电子有限公司、爱索咨询、Thoughtworks等一直深耕价值链各环节的资深专家和领袖，共同围绕“通过数字化转型改变游戏规则：打造前沿主流大众钟爱的汽车类产品”，分享他们的成功经验和教训心得。

- 论坛亮点-

1.解析数字化转型对汽车行业带来的变革和挑战

2.通过前沿设计理念，打造被主流大众喜爱的智能电车与服务

3.探索智驾软件规模量产过程中的提效方法和策略

- 论坛议题-

Ned乐逢桓：

数字化时代下的汽车行业变革：转型痛点与潜在解决方案

讲师介绍：

某豪华汽车敏捷领导力教练，曾担任前华晨宝马敏捷转型负责人，以及IBM资深敏捷教练和埃森哲敏捷咨询师。他在汽车、互联网、电信和银行等领域拥有~20年的敏捷开发、产品管理、研发管理和项目管理经验，具备扎实的敏捷理论和转型实践。

Ned拥有多年研发中心管理经验，通过敏捷思维和转型，带领某上市外企研发中心荣获2017年“创新非凡雇主”和Stevie Award国际金奖。在2019年8月到12月中，成功降低了缺陷率65%，并提升了发布频率300%。

Ned持有多项认证，包括CTC（国际导师级别Scrum教练）、PROSCI变革实践者、SPC6（SAI授权规模化敏捷咨询师）、软件与硬件数字化转型、RTE、DASSM、CSP-SM、LeSS Practitioner、KMP、ACP、CAL、PMP和CPCP教练等。

议题介绍：

数字化时代带来了汽车行业的巨大变革。在这大变局里特斯拉及造车新势力改变了汽车行业的格局。因此传统车企需要迫切的转型以适应新的商业模式和竞争，然而，传统车企在数字化转型方面面临着多重挑战，如中层管理对于变革的抵触、财务成本控制思维和人才短缺等。

为应对这些挑战，传统车企需要上下一条心，有力推动数字化转型，并打造以客户为中心的创业文化。在整车流程中，打造跨职能团队、软件定义汽车和精益数字化生产与流程等，是潜在的解决方案。汽车行业需要全面改变生态系统，通过赋能和敏捷等手段来实现数字化转型。

让我们在本次分享中探索汽车数字化变革的机遇和挑战。

议题亮点：

突破传统车企数字化转型困境：解析成功克服挑战的关键策略。

Mocha刘宓：

探索「加电」产品服务精益设计–打造极致的充电换电体验

讲师介绍：

蔚来汽车体验专家，拥有12年用户体验工作经验，9年设计管理经验，获得2019年中国光华龙腾奖-服务业设计十大杰出青年、第十五届光华龙腾奖-中国设计青年百人榜、2017年福建省高层次人才。在用户体验范畴内，带领设计团队成长，在行业中推行精益设计理念在业务中做具体实施和落地。

毕业加入阿里巴巴，参与阿里云移动智能操作系统的设计研发，应用到智能手机、平板电脑、共享出行、汽车等各个智能终端或智能服务领域。2013年步入管理岗位，过往在搜狗、新华智云、美柚、蚂蚁集团担任UED体验负责人。在大型公司和初创公司均带领不同类型的团队完成体验工作，为企业的产品体验保驾护航。目前在蔚来汽车的能源体验设计部负责加电体验，为用户充电、换电、电池升级等一系列补能服务提供全球最优体验。

议题介绍：

分享精益设计在能源体验的应用，通过服务设计为抓手，保证用户充电、换电场景以及端到端的补能体验，完成可充可换可升级的体验目标。

议题亮点：

揭示用户心智模型的奥秘，运用精益设计的方法开启创新之门，深入了解用户痛点和行为背后的心理，将为您打开全新的设计思维空间，优化产品流程与实现卓越的用户体验。

Diana张帆：

开启数据驱动业务时代：宝马中国数据转型之道

讲师介绍：

宝马集团数据转型中国区负责人，前联想全球业务转型资深项目经理。

目前负责宝马在华7家公司及华晨宝马数据转型的战略制定与执行。曾任联想集团资深项目经理，负责联想合并IBM电脑事业部以来业务转型及IT实施的多个全球项目。

Diana拥有~16年跨国公司管理经验，具备丰富的IT、大数据、项目管理及变革管理技能。自2011年加入宝马中国之后，曾任职IT项目经理、IT治理经理、技术创新及移动出行解决方案高级经理等职位，并于2020年正式启动并领导宝马中国数据转型项目，建立了宝马中国数据转型办公室（DTO-Data Transformation Office），带领团队推动整个宝马在华业务领域（包括研发，生产，物流，采购，销售，售后等全流程）的数据转型工作。

Diana持有CIPM、CSP-SM、CSP-PO、PMP、AWS SAA等横跨数据治理、敏捷管理、项目管理、云计算架构师等多领域的专业认证。

议题介绍：

随着数字化和智能化的趋势越来越明确，数据作为数字经济时代“新石油”的价值也越来越凸显。如同石油驱动了工业化时代的发展，大数据将挖掘出更多的业务价值以及生产力，甚至重塑企业的商业模式。在竞争愈加激烈的汽车领域，如何能够合理的高效的利用数据的价值，为提高企业竞争力有着不可低估的贡献。

在这次分享中Diana将带大家了解宝马中国数据转型之道，分享宝马集团是如何通过人员赋能、流程优化、及数据产品推广来推动企业内部数据转型的成功的。

议题亮点：

宝马数据转型之路：打造坚实数据底座，赋能企业级数据流通协作，以数据驱动业务助力新时代数字化进程。

柴文蔚：

打造基于用户价值的整车正向研发创新体系iAVDP

讲师介绍：

前博世PMO和OD实践者，爱索咨询创始人。组织级项目管理独立咨询顾问；国家项标委第一批50位专家库专家；国汽智联车载开源操作系统创新实验室外聘专家；PMO探索之旅社群创始人；博派星球（前博世）社群运营股东。《业务驱动的项目组合管理》译者。

柴老师在世界100强的汽车零部件头部跨国企业深耕多年，熟悉汽车电控单元（发动机电喷和底盘两大领域），扎实的工程背景和技术管理的实践经验。后来作为组织级PMO，领导了许多大型变革、业务转型项目集，比如工程师能力建设、知识库管理、和自动驾驶技术驱动下的跨BU协作改善、大型降本增效工程项目集；

柴老师是国内为数不多的身兼软硬件产品系统工程技术背景、多年汽车行业研发项目管理经验、教练技术、引导技术、敏捷方法于一身的业务驱动型PMO实践者；

客户来自跨行业，外企、民企、国企、央企等，包括知名汽车行业的主机厂和零部件行业、线上和线下教育行业、半导体行业等，也有高科技的（拟）上市初创公司和中小企业。

议题介绍：

爱索基于多个成功案例经验总结自创的，iAVDP=iXPLORE Agile Vehicle Development Process，是一套适合VUCA时代，基于用户价值的整车正向研发创新体系解决方案，解决当前无论是传统自主品牌、JV还是造车新势力，整车开发领域普遍存在的：产品规划、产品管理、系统工程和组织心智四大方面的痛点。

（i 代表三重意义：爱索iXPLORE，智能车intelligent car，创新innovation）

张德全：

面向规模化量产的智驾软件提效进阶之路

讲师介绍：

百度智能汽车部门资深工程师，担任百度智能汽车智驾功能安全技术leader、底软安全域负责人，底软质量&提效委员会主席。参与并支持了智能汽车所有泊车域、行车域智驾的孵化与量产。

议题介绍：

汽车智能化竞争日趋激烈，是各车企竞争的焦点，在成本、规模和用户体验上取得平衡的玩家将成为领跑者。这个背景下，智驾、智舱的软件研发效能成为核心竞争力之一。然而汽车高算力芯片层出不穷，硬件形态演进迅速，客户个性化需求旺盛，关联系统差异大，这些都对软件，尤其是底层软件的研发效能造成了很大的挑战。百度布局智能驾驶多年，本次将分享百度在智驾底软上的提效实践，以及大模型在软件开发上的应用。

议题亮点：

智能驾驶、软件提效、大模型的应用