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      第三期活动广东服装设计师研习社特邀深圳时舟国际企划资深顾问导师梁雅彬为大家揭秘《国际顶级服装设计&商品企划闭环研发体系CIPD7.5》。

      在全球化背景下，服装行业的企业为保持竞争力，需建立研发体系，不断开发新品，以满足消费者需求。然而，大部分企业在商品企划方面的认知仍较为薄弱，停留于设计企划案或数据化商品规划方案。实际上，商品企划是美学创意、品牌运营与商业终端协同的重要体系，是整体商品运营链中不可或缺的一部分。由于缺乏整体品牌运营的认知，企业常将商品需求、决策、企划、管理、执行、组合和发布混淆处理，导致开发过程复杂、琐碎，缺乏成果。另外，企业缺乏有效的商品运营协作机制，导致商品企划难以落地。因此，企业需加强对商品企划体系的认知，建立整体运营机制，以获得竞争优势并克服落地难题。

      深圳时舟管理咨询有限公司又称深圳时舟国际企划，成立于2017年，是一家致力于为中国头部TOP100服装品牌企业进行CIPD国际商品企划创新研发、国际服装品牌创新研发的国际咨询机构,公司核心师资均来自日本、法国、意大利等世界顶级品牌在职或曾任商品企划总监、创意设计总监、品牌总监，他们大多都具有30年以上岗位成功实操经验及国际化、标准化、流程化、系统化的产、教、研、学原创版权国际四元制研发体系。公司成立六年来，共开课186期，学员近2万人次，已服务中国服装品牌企业近500家，为中国服装品牌企业快速赶追国际顶级服装品牌企业做出有口皆碑的卓越贡献。

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往期课堂掠影 ——

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