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第二期商业增长实践班及教练认证班
火热招生中！
管理学大师彼得·德鲁克曾经说过很多名言，比如：
“任何新事物都需要许多前期工作。你需要别人的理解，建立共识。” ——你需要在开始你的商业创新和设计前做好准备 “创新来自于放弃，它不在于你开始实施什么新措施，而在于你放弃的是什么。” ——你需要拥有属于自己的观点，知道真正哪些能做哪些不能做 “有效决策要避免两个误区：‘过分相信经验’和‘过分相信自我’” ——你需要有充分的证据来佐证你的决策 ......
这些名言，在无数企业或成功或失败的经验中一次次得到验证。而荷兰商业创新与策略设计机构Business Models Inc.也在一次次的商业设计实践中，将这些理论、方法、工具和流程总结为商业增长设计系统：8字循环（Double Loop）。
在7月这个盛夏，欢迎你加入一段神奇的商业增长设计之旅，成为一名商业增长实践者和引路者吧！
#1.
什么是商业增长实践班与教练认证班？ What is Hands-on Class & Master Class?
后疫情时代，面临经济大环境衰退，消费者消费习惯的改变以及越来越多竞争者加入的众多挑战，业务寻求继续增长需要解决的商业难题也层出不穷。 不管是帮助业务团队找到增长突破的方向和机会也好，还是提升产品和业务的商业变现能力也罢，都需要企业内能够有具备商业分析与设计能力的实践者或引导者，来持续推动企业整体的商业能力提升。 兴远咨询基于10年来运用各种工具对商业的研究、众多世界及中国500强企业中2000多天企业内训课程的交付经验，以及来自BMI全球顾问团队的支持，顺应越来越多企业精英个人发展与企业组织发展的需求，现在正式推出了商业增长实践班（2天）与教练认证班（3天连上），让更多的商业精英不仅能够带着真实的业务问题来实践探索解决之道，也能够选择成为具备商业增长设计能力的教练或引导者，来帮助团队找到突破的方向和机会，提升产品和业务的商业变现能力。
#2.
什么是BMI与商业增长的8字循环？ What is BMI & Business Growth Double Loop?
兴远咨询的战略合作伙伴，欧洲商业创新与策略设计咨询机构Business Models Inc.（BMI）一直以来的使命是设计、建立和发展更好的企业——对许多人的生活和我们周围的世界产生积极影响的企业。BMI通过结合价值驱动的战略设计、突破性的商业模式创新、风险投资以及创新组织构建来实现这一目标。
BMI的创始人兼CEO Patrick Van Der Pijl 在十几年前主导制作了全球畅销书《商业模式新生代》。凭借超过 500 万册的销量，《今日美国》将 《商业模式新生代》评为有史以来 12 部最佳商业书籍之一。此后，BMI又出版了两本书《商业模式设计新生代：如何设计一门好生意》和《商业模式革新》，帮助超过 200 家公司进行价值驱动的战略设计、突破性的商业模式创新和创新型组织打造。 2017年，BMI获得了Good Design Australia颁发的设计先锋奖。2018年，BMI与 Wavin 一起获得了设计管理协会价值奖的第一名，并与英国皇家盲人协会 (RSB) 一起获得了设计策略类别的另一个优秀设计奖。
BMI在多年的商业设计实践过程中，总结出了能够更有逻辑和更加高效设计商业的系统，即商业增长的8字循环系统（Double Loop）。 这个系统，以设计思维为底层逻辑，以规模化为目标，以准备为起点，通过观点建立、现状理解、未来构思、原型构建以及假设验证的不断循环，将商业增长的设计过程，由原先的没有章法、没有工具、没有方向，变成以假设为驱动、以事实为依据、以工具为助力，充满逻辑和深度洞见的有序流程。 在这个系统中，除了商业模式画布这个分析商业最高效的工具以外，针对不同阶段的商业设计过程，也有相应的工具来解决相应的问题，如形成目标共识的五步愿景图、洞察客户并设计价值的价值设计画布、定义项目成功原则的设计标准画布等等。
#3. 适合人群 Who it design for？
企业内部关心业务发展的资深OD或资深BP 需要进一步站在业务视角思考企业战略承接与落地工作； 企业内部负责某个业务增长及发展的业务/区域负责人 要能够引导团队进行业务增长探索并达成共识，解决某个具体业务问题； 想要设计一门好生意的初创团队创始人 需要更加聚焦、有条不紊地能探索新商业落地方向与具体路径； 一直从事咨询行业的资深行业专家或顾问 想要结合自身经验和专业知识，进一步在商业增长领域发力。
#4. 实践班与教练认证班收益 What benefits you could achieve?
2天实践班收益 ✅ 在专业顾问引导下解决当前业务增长问题 • 在两天的商业增长实践课程中与在国内交付超过1000场高价值商业增长工作坊的兴远咨询核心导师团交流，运用8字循环系统来解决企业的问题； • 同时掌握解决问题的路径和方法，转化思维方式，学习从设计商业的步骤，到落地执行的管理流程。 ✅ 源自BMI8字循环商业增长系统中的商业增长设计工具包（含工具套件及工具使用说明）； ✅ 由Business Models Inc. 授权的商业增长实践班结业证书； ✅ 加入高品质的全球商业创新交流圈，随时接收来自国外的最新商业研究资讯； ✅ 与来自不同行业的业务负责人或团队创始人们相互交流商业问题，形式包括： • 课程中的线上读书交流会和线下商业资讯私享会 • 定期线下城市交流沙龙； ✅ 获得海外游学的优先名额和相应优惠，能够去欧洲等地与包括Business Models Inc.在内的商业创新和策略设计咨询机构进行交流参访。 3天教练认证班收益 在实践班收益的基础上，教练认证班将获得更多以下收益： ✅ 在专业顾问指导下掌握商业教练的知识与引导技巧 • 在第三天的教练认证课程中将学习结合理论、实操与经典案例的商业分析和引导技巧培训； • 掌握8字循环增长系统核心工具的知识并获取快速导入课件； ✅ 实用的教练工具包及版权方认证证书 • 由8字循环商业增长系统版权方Business Models Inc.授予的教练认证证书； • 商业增长教练工具包（包括：商业增长教练指南、实操工具套件、设计和引导优秀工作坊的关键技巧），能够设计符合企业真实情况的商业落地引导路径。 ✅ 一次复训机会，同时可以作为领教参与兴远咨询其他工作坊，在实践中提升教练引导技巧 ✅ 一次业务诊断微咨询服务，由资深顾问厘清当前业务存在的问题及解决问题的方向。
#5. 商业增长实践班与教练认证班的独特优势 What's the differences?
2天实践班优势 👍 梳理和解决真实的业务问题：在兴远咨询多年的商业设计与创新实践经验中，对体系中的工具、案例和应用场景做了更多本土化的优化，更符合中国企业的实际业务增长场景，能够真正解决和实现实际业务挑战与目标； 👍 可以复用的分析工具与业务问题解决流程：8字循环商业增长设计系统可以基于不同的目标、问题、场景，选择合适的步骤和工具，快速进行问题解决的流程设计，真正实现可持续性商业设计； 👍 结识来自不同行业的资深商业精英，共同交流并从不同角度获得启发：认证班的学员来自不同行业，负责不同业务，在各个小组基于真实业务问题讨论的过程中，能够跨越不同行业边界，给予全新的视角看待业务，共创商业设计成果； 3天教练认证班优势 👍 在两天的实践班中直接进入教练引导场景：在两天的实践班中，准教练有机会参与到真正的商业问题研讨过程中，直接进入到一名商业教练所要面对的引导场景中，在实践里体验更多真实的商业问题和挑战； 👍 掌握丰富的问题解决工具及引导技巧：除了学习商业模式画布工具外，还能基于要解决的实际业务挑战和目标，掌握并灵活重组商业增长8字循环系统中的20+工具，跨越工具边界，真正实现商业设计； 👍 加入BMI全球认证教练交流圈，获取新的洞察和交流机会：成为商业教练交流社区的一员，结识来自全球不同行业的商业设计专家与顾问，分享和收获深度的商业分析案例，并有机会参与到各种类型的商业咨询项目以及商业增长工作坊中，作为引导教练引导不同行业和企业的高管们设计商业未来；
#6. 商业增长实践班与教练认证班工作坊流程 How it works?
#7. 顾问团队介绍 Who will lead?
#8. 商业增长实践班与教练认证班安排 Details
🕛 01.时间 ✔ 实践班（两天）：2023年7月7-8日 ✔ 教练认证班（含实践班在内三天）：2023年7月7-9日 📍 02.地点 广东深圳（具体地址开课前两周通知） 💰 03.价格 ✔ 仅参加两天商业增长实践班：8800元/人； ✔ 参加完整三天商业增长教练认证班：17800元/人； ✔ 业务负责人或初创团队创始人带领团队（4人以内）来参加可以享受更高优惠，详情请咨询客服。 💰 04.报名及认证流程
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