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企业成长专业课:组织的建设与创新策略

2023年6月10日 9:00 ~ 2023年6月10日 18:00

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    为什么工厂招人越来越难?
         为什么年轻人宁愿送外卖也不进工厂?
         为什么领导越来越不被“敬畏”?


    这一系列现象背后存在着怎样的观念变化?组织与个体之间的关系经历了怎样的消涨?层级组织还有用吗?在深度分工的数字化时代,我们要如何进行组织设计和组织创新?价值链的长短意味着什么?撇开层级不谈的话,如何有效管理未来组织中的人?


    江苏省企业管理咨询协会组织变革资深专家樊继胜老师开讲《组织设计与组织创新》课程,引导企业以终为始,从未来看现在,思考组织变革的必要性和组织核心价值建设的崭新路径。

    图片


    01
    课程介绍


    随着社会经济科技的进步,交易成本下降,协作效率提升,原来组织中的“工人”正向“生产者”和“经营者”的角色转变。本课程从社会观念演变和个体崛起为切入点,分析层级组织的问题和发展趋势,以及变革与创新策略,从理论抽离出方法,指导企业重构底层规划、顶层设计、职能体系再造、业务端敏捷化,以及基于团队的管理,辨析组织的内在逻辑,推动组织变革落地。


    02
    课程收获


    • 从社会发展进步的角度挖掘困扰组织问题背后的逻辑;

    • 打开从未来看现在的视角,重新审视当前组织问题;

    • 掌握重构组织底层规划、顶层设计和业务管理的方法,推动企业思考和实现变革落地;

    • 收获组织管理的全局思维和洞察力;

    • 现场企业组织问题免费咨询



    03
    课程对象


    • 企业董事长、总经理、核心高管;

    • 关注企业组织成长的专家学者

    04
    课程大纲



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    备注:以上课程大纲存在微调,以实际课表为准



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    讲师介绍



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    樊继胜  组织变革资深专家


    樊继胜,南京弘策企业管理咨询有限公司执行董事、首席顾问,江苏省企业管理咨询协会首席专家,中国机械工业企业管理协会理事暨组织与人力资源专委会主任,江苏共创人造草坪有限公司(605099)董事。1989年本科毕业于南京大学管理学专业,是南京大学企业管理专业首届毕业生,2001年获南京大学工商管理硕士学位。南京大学、南京财经大学MBA校外指导老师。曾先后任职于贸易、制药和开发等类型企业。1998年开始从事咨询工作,我国第一批职业化的咨询从业者。为苏宁云商、中国兵器集团、齐二机床、鼎和保险、南京高科、共创人造草坪、国睿科技、红宝丽等数百家企业和机构提供过咨询服务,所涉及的领域包括商业模式、组织、人力资源等方面。


    06
    课程信息



    课程主题:《组织的建设与创新策略》

    课程时间:2023年06月10日(周六 全天)

    课程地点:南京(详细地址报名通过后通知)

    课程费用:2000元/人(开发票)

    (此费用包含讲师费、场地费、午餐及茶歇、教材费、培训结业证书费)

    课程咨询:岳老师 13951677960(同微信)

                   李老师 18951029077(同微信)


    07
    其他权益



    1. 报名成功可同享苏咨协全年会员权益(包括免费参加标杆企业游学活动等);
    2. 颁发课程培训结业证书





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