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1. 新时代绩效:如何围绕利润管理做好目标设定与进程管控,并充分激活团队达成目标。
2. 激励性薪酬设计:不激励团队,只能激励老板自己。如何做到团队激活激活解放老板,系统化运转。
3. 四维薪酬:多快好省四个维度,围绕企业核心指标设计机制,从而开源节流,上下同欲。
4. 新时代绩效的三大关键。把握关键,找到企业发展的核心命脉。
5. 新时代下人才关注什么?一个组织中人才为核心发展根本。破解人性密码,激发团队效率与产出最大化。
6. 考核如何量化,如何与业绩目标、利润目标关联挂钩?
7. 当今红海商业时代,很多企业快速发展的核心是什么?品誉咨询集团是如何辅导众多企业提升业绩与利润?
8. 企业发展的八大关键系统是什么?如何构建与促进企业升级?
主题: 新时代绩效与薪酬创新管理
主讲: 徐鹤龙老师
时间: Am8:30--Pm17:30(8:30签到)
地点: 杭州中豪国际酒店
费用: 380元(含学习资料,酒店午餐)
课程顾问:曾老师
联系方式:17091652053
说明:拒绝空降,请提前报名,谢谢您的理解!
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