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《新时代绩效与薪酬管理》

2023年3月25日 9:00 ~ 2023年3月25日 17:30

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    1. 新时代绩效:如何围绕利润管理做好目标设定与进程管控,并充分激活团队达成目标。

    2. 激励性薪酬设计:不激励团队,只能激励老板自己。如何做到团队激活激活解放老板,系统化运转。

    3. 四维薪酬:多快好省四个维度,围绕企业核心指标设计机制,从而开源节流,上下同欲。

    4. 新时代绩效的三大关键。把握关键,找到企业发展的核心命脉。

    5. 新时代下人才关注什么?一个组织中人才为核心发展根本。破解人性密码,激发团队效率与产出最大化。

    6. 考核如何量化,如何与业绩目标、利润目标关联挂钩?

    7. 当今红海商业时代,很多企业快速发展的核心是什么?品誉咨询集团是如何辅导众多企业提升业绩与利润?

    8. 企业发展的八大关键系统是什么?如何构建与促进企业升级?

    主题: 新时代绩效与薪酬创新管理

    主讲: 徐鹤龙老师

    时间: Am8:30--Pm17:30(8:30签到)

    地点:    杭州中豪国际酒店

    费用:    380元(含学习资料,酒店午餐)

    课程顾问:曾老师

    联系方式:17091652053

    说明:拒绝空降,请提前报名,谢谢您的理解!



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    我们公司是品誉咨询,一家专注于企业绩效管理机制建设的专业咨询公司,目前全国57家分公司,员工1000余名。我们公司最核心与最擅长的是绩效机制建设:具体包含企业战略规划,组织架构,员工岗位职责,薪酬设计,绩效考核,晋升体系,团队激励,落地执行等。通过企业机制的优化,让老板管理更加轻松,员工自发自主工作,实现企业稳步发展,达到解放老板,系统托管的目的

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