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【讲座背景】

商业竞争环境日益复杂

项目立项简单粗暴

项目需求模糊

干系人真难侍候

需求变更没有管理机制

如何找到项目管理的十里桃花林?

如何达成共识？

如何让需求像需求？

如何让项目管理有成就感？

来试试----"商业分析"！

您是否想在项目和项目集上采用业务分析，以便让所在组织得以实现其所需要的改变以达成战略目标？

展示您在明确干系人业务需求，使项目结果成型，驱动业务获得成果方面的高效工作能力？

如何才能成为一位优秀的商业分析师，让自己在商业分析的道路上持续发展？

清晖项目管理特别举办项目管理PBA资格认证讲座，让您走近商业分析，与讲师面对面共同探讨商业分析的精髓及实战技巧，消除对PBA的疑惑，拉近与PBA的距离，让权威的项目管理PBA证书真正成为您提升自己专业身份的利器。

【参加对象】

项目经理；产品经理；营销经理；企业中高管

商业分析师（BA）、需求工程师（RA）、系统分析师(SA)、系统架构师(SD

希望成为商业分析师的人员

项目集经理；PMO工作人员

对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者

对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者

【分享内容】

什么是商业分析

商业分析思维体系与实践应用

商业分析的价值及对企业/个人的意义和作用

如何更好的规划商业分析师的职业发展

2022年PBA认证及备考指南

讲师面对面答疑解惑

【费用】免费

【报名方式】欢迎预约报名PBA免费讲座，名额有限，请尽快报名！

直接在活动行报名。