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商业分析让项目更具投资价值

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2022年6月18日 9:30 ～ 2022年6月18日 16:30
浙江杭州 西湖区翠苑街道万塘路252号计量大厦
清晖项目管理培训

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    活动背景

    PMP告诉了我们“怎么管理”项目；

    --但是为什么要做这个项目呢？

    --项目的价值是什么？

    --需求是否被澄清？

    --解决方案是否可行？

    --解决方案是否被干系人认可？且能够满足商业目标？

    ......

    商业分析，

    让我们知其然而知其所以然！

    活动时间


    2022年6月18日 09:30-16:30

    讲座大纲

    • 1. 学习“商业分析”的三个原因；

    • 2. 什么是商业分析；

    • 3. 商业分析师的职场角色；

    • 4. 优秀商业分析人员应具备的七种能力；

    • 5.用商业分析的典型工具解决项目的困境；

    活动对象
    ●项目经理、产品经理、研发经理、BA、测试经理、市场人员、PMO及项目团队成员
    ●企业各部门中高级主管，企业人力资源部、市场人员、运营人员、开发人员、行销企划人员、行销业务人员、战略管理人员
    ●愿意增进职场技能，期望职业转型为专业商业分析相关人员及与项目相关的人员
    ​讲座收益

    1、对于组织：


    ●解决商业需要：理解情境，谋定后动。顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争。确保上马项目是合理可行的，避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路；
    ●管理风险并减少返工：减少风险敞口，需求理解更深入；
    ●减少产品缺陷：召回、诉讼和消费者信心下降；
    ●实现相关方满意度：观察相关方对最终产品的接受程度或在解决方案构建完成后愿意购买的程度，可以总体反映出相关方的真实满意度。

    2、对于个人：
    ●提升自身信誉：展示您在商业分析及确定商业需求领域的专长优势；
    ●增强自身求职能力：展示您与干系人有效合作及改善项目成果的能力；
    ●带来更多崭露头角的机会：让您在推动成功商业成果方面的经验备受关注，让自己脱颖而出；
    ●增加从业者项目管理专业能力。




    讲师介绍

    程涛.png

    程涛


    • 获美国项目管理协会： PBA/ PMP/ ACP 认证； 

    • 曾任新加坡 WPI 中国大陆区域战略策略负责人；

    • 参与多个 国家级、省部级政府项目，及解放军某军种信息化项目的合作建设。 

    • 20 多年的企业中高层管理经验

    • 10 余年项目股权咨询与项目管理咨询经验。




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