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一、基本信息

• 课程时间：2021年10月30日 8:30-18:00

• 课程地址：佛山 • 智慧新城T8栋805会议室

• 课程形式：小班研讨，每期10人，限董事长、股东参会

  
  

符合以下八种情形之一

的企业可申请参会

1. 情形1——

   深受行业萎缩和市场变革冲击，急需业务转型或模式升级的企业

   
   

2. 情形2——

   企业经营多年，产值始终2000万-2亿之间，需横向整合或改变经营模式的企业

   
   

3. 情形3——

   当前有融资需求，或未来有融资计划的企业

   
   

4. 情形4——

   想通过股权合伙的方式整合上下游、经销商、代理商的企业

   
   

5. 情形5——

   想对公司核心高管骨干实施股权激励的企业

   
   

6. 情形6——

   已有准投资人，但怎么投、投多少、不知道如何设计进入退出条件的企业

   
   

7. 情形7——

   未来3-5年内有上市意向，想提前规划的企业

   
   

8. 情形8——

   投资了若干产业，想搭建责权利分明的经营班底，集团化管控，统一协同发展

9. 
   

二、课程收获

一、收获1：方法论赋能

1、获得企业多层次股权架构的设计方法，系统解决企业看见缺人、缺资金、缺资源的核心问题。

2、获得希达独家知识产权的层设计方法论，从战略定位、商业模式、股权布局、资本路径、股东基因配置，五大维度打造企业的顶层生态，成就行业寡头。

3、获得企业横向整合行业资源 ，纵向并购产业链的具体方法的延伸路径。

4、深度拆解10个企业成功和失败案例，具体传授25个实操方法，解密蚂蚁金服、小米、京东、华为、蔚来、滴滴、摩拜等著名企业的成长路径，从中获得启迪和收获。

二、收获2：个案辅导赋能

1、可针对企业个性化问题现场专家一对一交流，专家把脉问诊，提供整体解决通路。

2、企业当地项目孵化专家小组开展1年的跟踪辅导。

三、收获3：资源赋能

1、搭建资源平台，提供人才、资金、技术、市场渠道、专家资源等人脉的链接机会。

2、优质项目可进入希达投资项目池，助推企业资本升级。

三、主讲嘉宾

三、希达简介