正处于扩张期的新零售门店正面临着人才培养、组织发展、运营管理等诸多挑战:
【人才培养方面】
新入职的员工从业经验少,熟练程度无法快速满足门店要求;
规模性企业对标准化管理的要求较高,但新员工的标准化实施难度较大。
【组织发展方面】
面对突如其来的大量招聘需求,HRD难以实时掌控各部门招聘进度;
人员流动性大,离职交接频繁容易出疏漏,可能带走公司重要资料;
【运营管理方面】
人工收集、统计各类数据,费时费力,管理者无法及时看到公司整体数据;
文件存放在不同员工的电脑里,公司数字资产分散且不安全。
面对新零售企业面临的上述种种问题,石墨文档联手云学堂结合以往服务企业的优秀案例,为新零售企业提供针对多种具体业务场景的解决方案,帮助企业快速了解同行经验,更好应对快速扩张期在组织管理和人才发展方面的问题。