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一、课程大纲
1.企业的人员组成(理论) |
2.企业组织框架的设计(实操) |
3.企业的岗位和职责(理论) |
4.企业团队的组建(实操) |
5.小微企业常见法律形态的特点(理论) |
6.选择合适的企业法律形态(实操) |
7.企业的法律环境(理论) |
8.企业承担的法律责任(实操) |
9.市场营销的基本概念(理论) |
10.制定你的市场营销计划(实操) |
11.市场预测与分析(理论) |
12.市场预测与分析(实操) |
13.启动资金的分类(理论) |
14.启动资金的测算方法(实操) |
15.投资预测(理论) |
16.投资预测(实操) |
17.成本和价格的关系(理论) |
18.制定产品或服务的销售价格的方法(实操) |
19.现金流量计划(理论) |
20.销售与成本计划、现金流量计划的方法(实操) |
21.盈亏平衡点分析(理论) |
22.投资收益分析(理论) |
23.创业风险分析(理论) |
24.创业愿景(实操) |
25.完成你的创业计划书(实操) |
26.创业计划书陈述、评价和总结(实操) |
27.创办企业的决定(理论) |
28.制定开办企业的行动计划(实操) |
29.结业考试 |
二、课程时间
从6月23日-7月14日,逢周六和周日同,共计7天的学习时间。
三、报名要求(很重要)
宝安户籍或者是宝安居民或者是宝安企业员工(面向宝安地区)
四、往期课程现场照片
1、本活动具体服务及内容由主办方【张张】提供,活动行仅提供票务技术支持,请仔细阅读活动内容后参与。
2、如在活动参与过程中遇到问题或纠纷,双方应友好协商沟通,也可联络活动行进行协助。