您查看的活动已结束

【课程背景】

结构在生活中无处不在，大到人生规划小到文章框架，但为什么有人口若悬河，倒挂长江，而始终说不明白，而别人则三言两语就直中要害，这其中一定蕴含着某种玄机，它能快速帮助我们在工作汇报，公文写作时厘清逻辑思路，简介清晰地表达观点。

结构化思考与表达是一种“先总后分”的思考与表达方式，强调先框架后细节，先总结后具体，先结论后原因，先重要后次要。它的好处是第一时间让你想清楚，说明白，这是每个公司管理者都希望达到的境界。

在这种结构中，思想之间的联系方式可以是纵向的，即任何一个层次的思想都是对其下面一个层次上的思想的总结，也可以是横向的，即多个思想因共同组成一个逻辑推断式，而被并列组织在一起。

【课程收益】

      1.   掌握“结构化思考”的4个黄金原则；

2.   了解结构化“思维”在工作中的应用，形成科学严谨的思维习惯；

3.   在写作和表达中使观点更明确，结构更严密，表达更清晰。使他人更好的理解并记忆自己的观点;

4.   掌握有结构的接收他人凌乱信息的方法；

5.   掌握生动化的演绎方法。

【课程特色】

•  每个知识点都对应一个练习，帮助理解；

•  授课方式多样化，案例丰富接地气；

                                          【课程大纲】

开场

•  破冰游戏

•  思维游戏

•  大脑思考常见的问题和挑战

•  案例导入：什么是结构化

模块二：结构化思考的四个原则

原则1：结论现行

1.   案例导入

2.   为什么需要结论现行

3.   什么时候需要结论现行

4.   现场案例互动

5.   一个合格结论的要求

6.   案例示范

原则2：上下对应

1.   案例导入

2.   上下对应的必要性

3.   案例练习

原则3：归类分组

1.   案例导入

2.   归类分组是大脑的必然选择

3.   归类分组的标准如何选择

4.   归类分组的MECE法则

5.   案例练习

原则4：逻辑排序

1、案例导入

2、现场体验：逻辑排序的重要性

•  时间逻辑

•  空间逻辑

•  程度逻辑

•  其它逻辑

3、案例练习

模块三：结构化思考的纵向逻辑结构

一、自上而下的纵向结构

1.   案例示范1

2.   案例示范2

3.   自上而下的基本逻辑

4.   自上而下的三个核心因素

•  主题的要求

•  设问的技巧：提问的深度和广度

•  回答的要求

5.   自上而下的捷径

6.   案例示范

7.   案例练习

8.   自上而下逻辑结构的局限性

二、自下而上的纵向结构

1.   自下而上的基本逻辑

2.   自下而上结构的四步骤

•  头脑风暴

•  分组概括

•  梳理逻辑

•  提出方案

•  案例示范

3.   现实中的自上而下结构

4.   案例练习1

5.   案例练习2

模块四：结构化思考的横向结构

一、横向结构和纵向结构的区别

二、横向结构-演绎推理

1、古希腊经典三段论

•  三段论的现实应用示范

•  案例练习

2、麦肯锡经典空雨伞

•  工作中的空雨伞

3、视频作业

4、案例练习

三、横向结构-归纳推理

1、现实中的归纳推理

•  案例示范

3、归纳推理的逻辑

4、归纳推理的说服力

•  完全归纳法及其弊端

•  不完全归纳法及其不足

•  使用不完全归纳提升说服力的两个方法

5、案例练习

6、演绎推理和归纳推理的关系

模块五：结构化表达中的序言结构

1.   好的开场白是设计出来的

2.   序言的SCQA模型

3.   SCQA的四种灵活格式

4.   案例示范

5.   案例练习

模块六：沟通中如何做到有结构的接收他人信息？

1.   有结构接收的明显好处

2.   案例示范-乔布斯的演讲

3.   结构化接收的四步骤

•  识别事实和观点

•  对应事实和观点

•  梳理出结构

•  一句话描述观点

4.   案例练习-施一公的央视演讲

模块七：如何快速做到有结构的演讲？

1.   案例导入

2.   快速演讲的电梯法则方法

3.   案例示范

4.   案例练习

模块八：理性表达如何吸引人-理性中的生动化技巧

1.   什么是隐喻

2.   隐喻常用的三个手法

3.   案例示范

4.   案例练习

课程总结

【分享嘉宾】

华老师 效能讲师

——致力于中层团队工作效能提升

专业资质

作为工作效能推动者、领导力教练从业者以4D领导力系统的推广者，专注于企业中基层管理干部“带出高绩效团队”的训练、以及团队高效能的改进工作。目前拥有的专业资质有：

•  美国NASA领导力系统讲师

•  中国科学院心理所认证咨询师

•  4D系统执行师、培训师、教练

•  2023年度中国百强讲师

•  喜马拉雅、爱奇艺学习频道合作讲师

•  OTA高效工作法、卓越沟通的3个关键、极简情商等版权人

•  双模教练、提问的艺术等版权人

•  巅峰提问力、巅峰教练思维等著作人

工作经历

•  曾任职企业管理公司副总裁

•  曾任职500强企业外聘顾问

•  曾任职科技公司商务总监

•  曾任职港资投资公司总经理助理

•  曾任职Top10咨询集团区域负责人

•  曾任职国际商业培训师协会副会长、理事

【课程时间】

 2024年6月2日 20:00

【课程形式】

线上直播