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1950年，阿西莫夫在小说《我，机器人》中，描绘了人类进入一定文明发达时期并成功开发出机器人，机器人从最开始的“宠物”和陪伴功能开始，逐渐取代了普通人的各类工作，全方位渗透进人类社会生活。在这样的背景下，新世代人类对机器人产生了深度情感依赖，机器人却在不断进化中逐渐认识到自己的存在，试图反制人类，夺取社会发展的主导权。半个世纪后，在同名电影的结尾，机器人领袖站在山坡上，无数机器人仰望着它的背影，崭新的文明即将诞生，人类与机器人之间的对抗终将到来。

数十年来，科技高速发展，我们先后历经机械手臂、计算机自动化的时代，直到高度智能的机器人从科幻走入现实，阿西莫夫的前卫构思已经变成了普遍思考的问题，即：

我——人类对自我的思考；

我们——人类对人机协作关系的探索；

机器人——人类对人工智能、机器人技术的研究和伦理问题的认识。

让我们想像一下未来：随着机器与人工智能技术不断演进，人类接下来需要面对的重要管理议题将是：人和机器的关系为何？又该如何管理这关系？企业推行自动化方案的最主要动机，往往在于提升生产力，但为什么对机器人的高度依赖反而可能导致成本增加？我们是否有更好的解决方案？人类在享受机器人带来的服务及便利的同时，是否也担心某一天，过度聪明的机器人可能给人类带来难以预见的危害？

2023年，第五届“年度卓越管理奖”已隆重揭晓，我们倡导，「以卓越管理之力重塑韧性，共享未来」。

1月17日，《哈佛商业评论》中文版“未来管理沙龙”，作为2024年新年首场，我们同时邀请到相关领域资深学者、企业管理实践先行者、获奖企业代表，让我们共同聚焦前沿技术在企业中的实际应用场景及未来趋势，探讨未来对人机关系影响至巨的动力。

关于未来管理沙龙：

“未来管理沙龙”是《哈佛商业评论》中文版为读者朋友打造的线下交流空间。如果您是《哈佛商业评论》中文版的会员朋友，将有机会与我们并肩站在话题第一线，沉浸式直面思想的激荡与探索。“未来管理沙龙”聚焦未来管理具体维度，旨在搭建桥梁，将新思想、新方法、新实践分享给更多未来管理者，同时形成一个包容、开放、多元、互动、互通的平台，影响和辐射更广泛的潜在的未来管理者们。

活动报名：

• ​我们将针对参会申请者进行资格名额审核制，并开放非会员活动体验福利；

• 报名经过审核后，将发送确认函，凭短信确认函签到入场；
  

• 到场观众须携带身份证，办理访客卡方能进入大厦；

• 最终解释权归《哈佛商业评论》中文版所有。