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• 讲师简介：原广东外语外贸大学西语学院党总支书记、教授，广东省人力资源研究会创始会长，具有较强的宏观政策洞察能力和深刻见解，深刻理解中国人才供给与商业趋势的关系；

• 主讲内容：企业以人为本的思想构建企业文化和经营观念，以人为本的核心是尊重自己尊重他人，以人为本能够最大程度发挥企业人才的价值创造能力。

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• 讲师简介：世界热泵领军企业芬尼科技创始人，混沌学园大湾区分社社长，湖畔大学一期学员，打通特斯拉南北充电之路第一人，电动车80天环游世界中国队队长；混沌学园《给普通人的富足人生手册》主讲人；

• 主讲内容：作为芬尼科技创始人拥有超过20年的企业经营管理经验，带领企业将芬尼科技打造成世界热泵行业领军企业，以自身实践和经验总结为基础分享实战落地的企业穿越经济周期的方法论；以个人IP打造为基础，阐述新媒体时代的品牌营销体系建设工具与方法论。

• 讲师简介：十余年华为工作经验，在华为工作期间主导并亲自参与华为诸多人力资源体系搭建与组织发展变革项目，带领团队深入华为海内外前端业务现场，担任华为海外巡讲讲师为华为海外团队培养骨干人才和干部，作为华为大学建立的参与者并担任内部培训讲师指导顾问，为华为培养优秀的内部讲师人才。从华为离开后，持续服务华为，并服务中国顶级企业，包括但不限于惠普、中兴、云南白药、南方航空、招商集团、万科、迈瑞医疗、美的电器、芬尼科技等国内外知名企业。

• 分享内容：以华为突破绝境逆势增长为案例，解读华为逆势突破的核心密码；结合中小企业现状赋能中小企业一把手及核心团队实现逆势增长的组织建设工具方法，以解决业务痛点、难题为交付结果。

• 讲师简介：南开大学管理学博士，和君商学首席管理学家、管理研究院院长，管理学书籍《组织的逻辑》《自我觉察：领导力提升的起点与终点》作者，专注于组织与人力资源管理的研究工作，为德邦物流、传音控股、喜家德餐饮、奈雪的茶等企业提供组织管理变革服务，曾经作为国务院发展研究中心“中国式企业管理研究”课题组成员为政策制定提供建议。

• 分享内容：民营企业组织能力建设经常陷入误区，从组织的逻辑去看民营企业组织能力的建设，就是扎扎实实做好基本的事情，在细碎的问题的持续解决中建立组织系统。

• 讲师简介：零零壹教育创始人，原芬尼科技人力资源负责人、裂变学院首任院长，芬尼科技裂变式创业机制落地执行官，二十年人力资源实践经验，服务过三一重工、九阳豆浆、联想等中国知名企业，以及有情绪、手拉手、沃森家居等家居电商等行业中的中小企业；

• 分享内容：中小企业激励机制建设等核心是分好钱做好事，以中小企业科学高效透明等利益分配机制，导向中小企业等内部裂变创业体系等建设；中小企业在经济下行周期需要

• 讲师简介：零零壹教育联合创始人暨首席交付顾问，原裂变学院学习产品负责人；国家电网集团十三五学习规划项目经理、北京京港地铁安全学习项目首席交付官、联邦生物绩效薪酬体系咨询项目交付负责人，重庆光银、杭州天龙裂变式创业机制落地交付顾问，多家中小企业招聘体系、绩效薪酬体系、人才培养体系咨询项目交付负责人。

• 分享内容：从企业老板学习行为入手，告知学习者中小企业一把手学习的常见误区以及导致的严重后果，从中小企业常见的死亡原因入手，进行企业一把手学习模式的诊断与方案的给出。

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唯有长期真学习，才能解决真问题。以零零壹教育第二届创行者大会为起点，夺取未来十年的组织胜利。我们12月6号广州南沙花园酒店，不见不散！