6P企业领导力论坛——企业中高管领导力学习地图
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活动介绍
市场竞争激烈,企业内卷严重,外部环境不确定因素增加,导致企业面临多种挑战。企业需要紧跟时代步伐,进行技术创新、管理创新和商业模式创新。在转型变革时期,企业各级管理者需要做好三大转型,从产品到管理,从管理到领导,从领导到战略。
北京知行韬略公司专注于企业领导力咨询与培训15年,形成了一套极具实用价值的6P企业领导力体系,帮助企业中高管领导者提升领导能力。在本次企业专题领导力论坛中,知行韬略将带领企业中高管一起探讨如何应对变化、提升领导力以及分享经典领导力案例。
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时间地点
沙龙时间:2023年11月7日 14:00-17:00
沙龙地点:北京市朝阳区
面向人群:企业人力资源负责人、企业党校及培训中心、培训部负责人、OD、HRBP等
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活动内容
企业领导力培训的三大挑战
不成体系:领导力培训 缺乏科学的设计与规划
不能落地:领导力培训 无法与战略业务相结合
不易见效:领导力培训 难以衡量其产出与效果
企业管理者领导力的特殊素质与能力要求
领导力提升的两个方面
领导提升的三个切入口
领导力提升的四个象限
领导力提升的五个维度
领导力提升的六大阶梯
企业管理者领导力提升培养的系统解决方案
企业6P领导力模型详细介绍
企业管理者领导力提升课程体系搭建与应用
案例一:中国某大型企业管理者领导力提升培养项目案例分析
案例二:中国某高科技大型企业高层、中层干部领导力提升培养项目案例分析
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嘉宾介绍
沈小滨
知行韬略创始人
企业领导力中心首席领导力顾问
国内著名领导力专家,左手领导力,右手项目管理,践行独特的TACC(Training, Action Learning, Coaching and Consulting) 四位一体培训与咨询模式
拥有 6P 领导力等系列自主知识产权产品
企业领导力培训服务案例超500+
中国国家项目管理技术标准委员会专家委员
《中国领导力科学评论》编委、《中国项目管理评论》、《企业管理》等顶级期刊撰稿人
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往期精彩活动
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温馨提示
1、本次活动免费。
2、报名的朋友们如果提供的email和手机号码无误,我们会在活动开始前一天发送短信和邮件确认。所以请确认自己填写的email地址无误。如果未收到确认函,可致电话:17801795448进行咨询
3、本活动欢迎大家带自己的同事和朋友一起参加,不过为了确保良好的听课环境,请尽可能提前为他们报名。
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关于主办方
知行韬略是一家致力于企业领导力培训与咨询的公司。始终专注于企业领导力方面的研究和实践。赋能领导者走向成功,助力中国企业成就卓越
十五年来,不断开发符合中国企业发展的领导力产品,形成了一套拥有自主版权的6P企业领导力®核心方法论,开发了一系列的领导力产品,包括战略领导力、变革领导力、绩效领导力、转型领导力、创新领导力、项目管理领导力等等;其中40余门课程获得国家版权局注册版权;出版发行了《变革领导力》、《战略型领导力》、《绩效领导力》、《转型领导力》、《项目管理中的领导力》等20余本畅销书,形成了一套独创特色的全面、系统的企业领导力解决方案。
迄今为止,知行韬略服务了200余家全球财富500强企业,上千家国内外优秀企业,与其中90%以上的企业建立了长期持续的合作关系;陪伴了10w+优秀的企业管理者共同成长,帮助他们不断从优秀走向卓越,成就自己、成就团队,成就企业,成就社会。
时代更迭,初心不变,我们将会始终如一,坚持学先进、走正道、做职业化的经营理念,专注企业领导力领域的研究与实践,为中国企业的转型、创新与升级,为中华民族的伟大复兴而努力奋斗。
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