您查看的活动已结束

伙伴们，作为中国中小民营企业的一员，你是否也曾为企业瓶颈而焦虑？是时候用科学的企业诊断为你的企业开辟新的发展道路了！

企业家都有美好的憧憬，而现实我们更多的是独自在战斗，这是目前中国中小型民营企业最普遍的样子，其实貌似公司里有团队有不同部门，但本质还是个体户，是个作坊，从土匪走向正规军这是我们企业发展趋势，因此老板经常向外寻求帮助，参加各种培训大师的“一招鲜”的学习。但最后的结果总是差强人意，钱基本打水漂了，根因我们也没见过真正的顶尖国际科学方法论是什么样子。

在中国，许多中小企业还停留在作坊式的管理阶段，面临着低效运营、市场竞争激烈、团队协作不力等问题。这些问题如同痛苦的绊脚石，阻碍着你企业的成长。

这些痛点若不及时解决，将让企业陷入持续的困境，甚至导致经营失败。想象一下，你辛辛苦苦经营的企业，因为没有找到解决问题的方法，而逐渐走向衰败，那是何等令人痛心！

企业诊断，就是你迫切需要的解决方案。拿华为和IBM这两个企业为例，正是凭借科学的企业诊断，找到了问题的根因，成功转型，从而起死回生。

华为在面临外部竞争压力和市场变化的情况下，通过企业诊断，识别了企业组织架构的问题，并进行了积极调整。他们建立了更加灵活的管理模式，强化了内部创新能力，最终在全球市场取得了显著的竞争优势。

IBM也在企业发展的关键时期，通过企业诊断找到了问题的症结所在。他们从主要依赖硬件业务的公司成功转型为以服务和软件为核心的企业，挽救了公司的命运，实现了华丽的逆袭。

那么，中国的中小企业如何才能像华为和IBM一样，凭借企业诊断走向成功呢？

首先，我们要明确企业诊断的重要性，认识到只有找到问题的根本原因，才能有效地解决问题。而企业诊断正是通过系统性的分析，帮助你发现企业内部的痛点，并为你提供量身定制的解决方案。

其次，与其盲目追求大师的“一招鲜”和片面的管理工具，不如将目光投向国际上科学的企业诊断方法论。这些经过长期市场验证的方法论，将为你提供更加全面、系统的解决方案，帮助你突破企业发展的瓶颈。

最后，不要忘记践行。企业诊断不是一次性的过程，而是持续进行的。在实施解决方案的过程中，要不断地反馈、调整，确保企业能够持续稳健发展。

现在，赶快行动起来吧！向我们预约高价值不必付费的企业诊断，让我们共同为你的企业揭示问题、找到解决方案，助力企业迈向更加辉煌的未来。别让你的企业错过这个千载难逢的机会，让我们一起谱写新的篇章！

沙龙时间：2023/4/29  09：30—10：30

沙龙地点：线上

面向人群：企业营业规模1000万以上创始人

1、本次活动零收费。

2、报名的朋友们如果提供的wechat和手机号码无误，我们会在活动开始前一天发送短信和微信确认。所以请确认自己填写信息。如果未收到确认函，可致电话：18221197889 或者加V：846060656 进行咨询

3、本活动仅允许企业创始人参加，确保良好的学习环境

我们公司简称：CS是管理咨询+资本的专业服务机构。公司业务在中国的部分始于2013，已经帮助多名企业家获得成功：个人战略定位提升、企业经营业绩高增长、市值逆大势上涨、部分董事长个人股份不降反增（MBO）、部分董事长套现（私有化、并购）。主治医生级别都是至少具备10年以上麦肯锡/埃森哲一流国际咨询机构工作经验！创始人是中国BOSS教练！国内业务始于2013已经辅导出12家百亿企业，3000千万到一个亿的企业经过三到五年到10亿共45家占比90%，目前未上市民营企业客户占70%，A股、港股、纳斯达克上市及私有化退市的企业客户占30%