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​当前市场环境多变，企业发展将面临哪些挑战？管理者需要更多商业视角的觉察与决策。

《黑山羊商业思维沙盘》将结合真实商业场景，从着眼于市场机会到把握机会窗口的转变，从以产品与客户为中心向以场景为中心的转变，从以绩效为中心到以长期目标为中心的转变，从提高组织效率到提升组织敏捷的转变为导向，帮助管理者提升敏捷战略思维。

【个人收益】

全局视野：全局性的、长远性的、战略性的分析与解决问题的能力；

成本控制：角色成本（定位）、试错成本（方向）沟通成本（效率）；

敏捷思维：适应VUCA时代、多变环境、多维市场、复杂用户群体、陌生场景需求的新思维；

风险管控：在降低风险的前提下使收益与成本之间进行权衡的管理能力。

【团队收益】

团队共同从浅入深交流问题，促使彼此认知同频；

团队从整体到局部进行合作，提升团队协同默契；

团队由外而内进行观察与思考，避免产生部门墙。

场景化：高度贴近现实商业场景的沙盛，每一次决策都对应了不同的企业战略

游戏化：年轻人更喜欢的课程，在合作中有意识行动，在竞争中无意识学习

共创式：已有知识的激活与新知识的互补，为共同目标群策群力，智慧碰撞

沉浸式：全场集体心流状态，忘我投入让每个学员都成为课程中的主角

试错性：一种最小的为決策失误买单的试错成本，一次最大的反省与收获

社交性：通过沙盘推演过程能够看到接近每个人真实的状态，打开乔哈里窗

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