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SAC第105场早餐会:【管理专题】

时间：3月11日(周五) 08:30-10:00（8:00-8:30签到）

地点：软件园二期观日路33号创+驿站（东门信息集团大厦一楼）

轮值委员长：SAC秘书处

分享主题：如何驱动20万人集体奋斗？——华为激励机制揭秘

分享嘉宾：刘缜/乔诺组织活力产品线总裁

主题背景：

“利”出一孔，“力”出一孔。任何组织与个人的物质回报都来自其创造的价值和业绩，作战部门根据经营结果获取利益，后台支撑部门通过为作战部门提供服务分享利益， 通过建立经营结果与回报联动的激励机制，多贡献多分配，不让雷锋吃亏，从“老板压目标”变成“我自己想多干”，让公司的经营压力无依赖地在内部传递。本期早餐会将通过分享华为激励机制的本质，与参会者共同探究如何充分激发员工活力，实现集体奋斗。

嘉宾简介：

刘 缜

• 超过15年管理咨询经验，其中10年外资咨询公司人力资源咨询经验，从人力资本战略洞察（HRSP），组织设计、干部管理，激励绩效等为客户提供组织活力全景服务。

• 作为管理咨询合伙人，带领团队从咨询规划，到项目实施落地都拥有非常丰富的实践经验，他的客户不仅包括大型国企央企，也包括民营企业和跨国公司。

欢迎伙伴们报名参加，为避免浪费，请您提前填写报名信息，以便工作人员按需准备早餐，同时报名后，请您准时参会，谢谢配合！