盈利生态系统:构建持续胜利的作战模式,打造优秀的营销铁军
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活动介绍
目标学员: 企业高管、营销团队管理者及骨干
课程时长: 6小时(1天)
学习目标:
· 定方向-营销战略规划,年度业务计划制定;
· 搭体系-搭建大客户营销的体系化作战方式;
· 降维打击-掌握多维度、阳光化客户关系拓展与管理的方法;
· 制定策略动作-强化销售项目管理的方法与工具,提升项目成功率;
· 打造优秀营销铁军-营销作战阵型与营销组织的建立、打造
02
时间地点
沙龙时间:2022年1月22日
沙龙地点:苏州工业园区联发大厦101培训室
03
日程安排
09:00-10:00 企业战略、年度计划与营销业务计划讨论
• 企业战略、营销战略回顾讨论
• 企业年度计划与营销计划回顾讨论
• 企业年度营销计划制定逻辑思路 现场讨论
10:00-10:30 营销作战体系讨论与构建
• 推演营销作战体系的演变历程
• 制定大客户营销的V-SPORO模型
• 【研讨】我的大客户/核心客户应该是谁? 小组讨论
10:30-10:40 茶歇
10:40-11:30 业务流程体系:
• 企业LTC业务流程体系简述和案例分享
• 与会企业业务流程体系诊断
• 与会企业LTC业务流程体系设计
11:30-13:00 午餐
13:00-14:30 大客户营销4要素:
• 大客户企业营销4要素简述
• 客户关系竞争力的打造
• 解决方案竞争力的打造
• 产品或服务竞争力的打造
• 商务竞争力的打造
14:30-15:30 营销组织体系:
• 构建打胜仗的阵型和“铁三角”销售团队
• 优化营销各部门、各团队组织结构
• 搭建和优化大客户团队 角色扮演
15:30-15:40 茶歇
15:40-16:30 年度业务计划制定:
• 公司级年度营销计划规划
• 营销部门计划制定和行动方案设计
04
嘉宾介绍
邰旭东
专业资历
依脉通咨询 高级咨询顾问
企业《盈利生态系统》实战落地导师
企业营销管理资深顾问、导师
阿米巴经营系统构建师
顾问技术培训师和传播者
多家跨国集团、上市公司、民企、台资企业管理咨询顾问
擅长领域:
企业战略和年度经营计划规划与实施辅导、营销体系建设与落地推行辅导、企业组织体系建设辅导、企业业务流程体系建设辅导、人力资源体系优化辅导、企业阿米巴体系落地辅导等。
往期精彩活动
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温馨提示
1、本次活动为付费活动。
2、报名的朋友们如果提供的email和手机号码无误,我们会在活动开始前一天发送短信和邮件确认。所以请确认自己填写的email地址无误。如果未收到确认函,可致电话:400-990-5690 进行咨询。
3、本活动欢迎大家带自己的同事和朋友一起参加,不过为了确保良好的听课环境,请尽可能提前为他们报名。
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关于主办方
苏州依脉通企业管理有限公司
位于苏州工业园区东方之门大厦,是一家聚焦企业《盈利生态系统》开发与项目咨询的专业管理咨询机构,作为国内首家以提升企业盈利能力(EBIT)为核心的管理咨询机构,聚集战略与年度经营计划、组织设计与流程再造、全绩效运营系统、生态文化、员工能力管理、薪酬体系综合开发《盈利生态系统》的专业顾问机构,我们具有一流的专家、讲师和顾问师团队,团队成员全部来自跨国集团或上市公司,在专业领域深耕20年!激活组织、激活个体、薪点制、新机制、新生态、解放老板、助推企业盈利!
公司的使命:拥抱变革,成就下一个行业标杆;
公司的愿景:赋能10万家企业,陪伴100万职场人成长;
公司价值观:客户第一、创新驱动、专业实干、简单纯粹
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1、本活动由主办方委托【活动行】票务代理,具体服务及内容由主办方【E-Milestone】提供,请仔细阅读活动内容后报名。
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