【改直播啦!点击预约一键触达】疯狂的剧本杀:影视IP的线下运营方法论
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从影视单向输出的内容到人人可参与、可互动的内容,形式转变有哪些操作理念、操作手法上的不同,给创作者带来哪些考验?
影视IP改编剧本杀有哪些必要的条件与特点,什么样的IP更适合改编?
影视IP改编剧本杀有哪些难点与痛点,剧本杀能否看做是延长影视综IP生命周期的方式?
在影视IP改编剧本杀过程中,如何平衡IP流量与剧本杀体验质量?
剧本的运营与传统影视剧本有哪些不同?
以线下店为主的剧本杀业态是否具备可复制扩张的条件?
剧本杀的创作者越来越多,发行机构的存在如何解决行业痛点?
IP内容的线下产业链,还有哪些亟待完善和补充?
作为影视IP的实地“打卡”地,影视基地与剧本杀的结合有哪些方向?沉浸式文旅在与影视IP改编的剧本杀结合时有哪些考验?
俞杭英
创始人
刘 航
副总裁
周 围
CEO
袁嘉璐
IP增值业务部 总经理
刘艺松
创始人
喻佳丽
创始人
方 菲
副总裁
(3年前)
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(3年前)
(3年前)
(3年前)
(3年前)
娱乐资本论创办于2014年5月,以垂直中国文娱产业的行业媒体业务起家,目前已成功打造出三纵一横的业务体系。 一纵:聚焦新媒体矩阵,旗下媒体包括“娱乐资本论”、“剁椒娱投”、“明星资本论”、“预言家游报”、“营销娱子酱”、“河豚文旅”、“河豚影视档案”。 二纵:聚焦资本,专业FA团队提供精准的全流程融资服务,累计服务客户近50家。 三纵:聚焦文娱产业者社群,建立培训体系,打造知识品牌河豚学院。 一横:娱乐资本论定期举办CEIS(中国娱乐产业年会)系列活动,以活动和奖项横向打穿行业壁垒,聚集泛文娱产业从业者,建立专业服务及资源共享平台。