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一次学习，解决五大难题
1.商业模式：掌握商业模式创新和产品创新的方法，找到新的增长机会,构建新的商业模式。
2.降税赋：企业低税务成本优化思路，让企业合理、合法降低税务成本和经营风险。
3.新营销：打造超级爆品，迅速提升产品销量；做好品牌营销，迅速提升品牌影响力。
4.修内功：内化管理，激活全员，打造阿米巴经营模式，培养经营人才，实现企业利润倍增!
5.股权激励：融资金、融资源、融智慧、融能力、融忠诚、融销量，识别风险，规避设计死穴。
| 老师 | 课程大纲 | |
钱栋玉 《破局商业模式 实现倍速增长》 1.企业转型升级系统创始人2.三生智本董事长 3.原A股金轮股份CEO 4.北京大学经济学院 特聘教授 | 一、疫情下优秀企业的应对之策 美业企业、纺织企业、代账签证公司； 二、在传统行业中发展自己的第二曲线 E袋洗、三只松鼠、学而思案例； 三、突破瓶颈和商业布局的底层逻辑 CTU-MODEL、学洞察行业本质 | |
曾建斌 《合理降税，防控风险》 1.税务筹划实操专家2.理道咨询创始人 3.中国注册会计师、注册税务师、注册资产评估师 4.中山大学、北京大学客座教授 | 1、新税收征管环境的影响 2、规范经营成为必然选择 3、规范经营如何降低税务成本 4、规范经营如何降低税务风险 5、低税务成本的规范经营模式长什么样？ 6、如何尽快实现规范经营 7、互动问答 | |
傅志军 《营销速赢三板斧——解密企业3000万到10亿的营销方法论》 龙行营销创始人中国营销咨询行业 十大领军人物 《品牌新势力》企业家访谈栏目 出品人 | 1. 中小企业突破营销困局的六大要点； 2. 营销落地的三大步骤与七个关键动作； 3. 如何打造超级爆品，迅速提升产品销量？ 4. 如何做好品牌营销，迅速提升品牌影响力？ 5. 如何成为一家既“赚钱”又“值钱”的公司？ | |
李华平 《激活全员利润倍增——打造利润中心经营模式》 1.香港人文比佛利 高级咨询顾问2.第二事业部总经理 3.阿米巴实战辅导专家 4.曾任：喜马拉雅总经理等大型企业核心高管 | 1.利润中心经营模式 是什么、为什么、没有会怎样 2.七大步骤构建利润中心经营模式 设计、搭建、成为、划分、构建、实施、共识 3.五个落地要点实施利润中心 构建、导入、搭建 4.五大步骤保障利润中心落地 价值判断标准、对标结果体系、责任体系、跟踪检查体系、即时奖罚体系 | |
陶矜 《股权激励打造企业铁军》 1.企业成长整体解决模式咨询专家2.员工发展整体解决模式咨询专家 3.成长型企业股权问题整体解决专家 4.主攻1-4亿民营企业咨询 5.合伙人三大机制与产业集群实战专家 6.绩效管控与创新薪酬学科带头人 | 1.企业为什么要进行股权激励？ 2.股权两大作用解析及操作方法 3.股权激励需要规避的死穴和解决方案 | |
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