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《目标管理》沙盘-基于德鲁克经典理论的爆品课
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《目标管理沙盘》研发至今已历时五年，它已从一个尝试性的话题演化成一门经典课程。每年，课程的市场需求稳步增长——这固然自豪于较好的课程品质，从另一个角度却可以看到，越来越多的企业开始意识到自身目标管理的匮乏。
现在企业的管理者，相比以往有更多的信息渠道来收集问题、有更高效的管理工具来分析决策，这些都让管理者能更深入挖掘引起问题背后的根源。例如，近10年以来，我们越来越少听到“团队缺乏执行力”之类的简单描述，取而代之的是精确到执行层面的具体现象。
在调研了大量商业案例的基础上，通过建立数据模拟描述战略目标和执行的勾稽关系。我们研发了《目标管理沙盘》这门通用管理课程。在本课程中，学员可以通过沙盘推演了解企业如何制定战略，知道信息时代战略的新特点。
本课程的主旨在于帮助管理者理解上一层级战略意图，掌握设立本层级战略主题的方法。使参与者能做到制定围绕战略主题的交付成果，并培养其设计战略路径及管件任务的能力。
基于数据建模的过程模拟：
我们调研了大量的企业真实案例，通过提炼这些案例，找出战略目标和企业运维指标的相关性。使用基于数据建模的沙盘构建方式，利用计算机辅助，最终向学员呈现一个高度拟真的战略管理虚拟环境。学员可以在其中任意决策，体验沙盘随之呈现的多样性变化。
大量实用的落地工具：
在案例分析过程中，我们积累了大量非常实用的战略管理工具。在授课过程中，可以根据需要设置“战略分解工作坊”环节。帮助学员掌握战略分解及部门工作规划的方法和工具，通过课堂练习，训练如何与实际工作结合运用。
这些企业曾经体验过：
北京方正、欧派、首创钜大、网易、小米、字节跳动、鲁能集团、光大银行、拓速乐汽车销售、华电科工、中邮人寿、国家电网、国家电力投资、融创地产、新华联、联通在线、高德、中信证券、利亚德、丰田、华夏人寿、中铁……
本次课程为沙盘体验课，甲方培训工作者可免费参加！
请如实填写报名信息，工作人员会与您联系！
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人合正道培训机构·广州
人合正道培训机构是行业内领先的全国性综合管理培训机构，其核心团队成员都曾在体验式培训行业工作过十年以上。 主营业务：人合正道培训机构的业务主要定位于企业管理人员培养，以及销售能力提升、员工职业化、情绪与压力管理、TTT内训师培养。为满足企业日趋项目化的培训需求，在近几年的培训实践中，人合正道相继推出了管理人才培养、潜力人才选拔、管理人才实训室、企业沙盘定制、销售能力提升、TTT企业内训师培养等系统解决方案。 服务特色：人合正道拥有为企业研发低成本定制培训解决方案的独特优势，培训内容讲求实战与实用，不仅拥有门类众多的沙盘实战课程，而且拥有合作开发、独立研发沙盘课程的能力与丰富经验，在行业内具有领先优势。人合正道自有讲师体系，讲师来自于体验式管理培训研究院，客户群以大型央企、国企、大型民企、外企以及政府单位（国家行政学院、国资委等）为主。 人员规模：到现在为止，人合正道拥有40多门针对企业员工及管理者的管理培训课程，并拥有北京、上海、天津、广东、江苏、四川、山东、山西8家分公司，2018年初在职员工107人，2017年营业额近5000万。 人合正道部分客户名录： 国内院校：国家行政学院、中国大连高级经理学院、中欧商学院、长江商学院、北大光华管理学院、清华大学经管学院、对外经贸大学商学院、宁夏经管学院、浙江大学等 国有企业：国家电网、中航集团、中国人寿、中石油、中石化、中海油、国电投、华能电力、中广核、中建一局、神华集团、永济电机、中邮、鲁能、航天研发、平安保险、华电科工、兵工集团、招商局、华润、国旅、中车、北汽、广汽、长安工业、中国银行、光大银行、平圩电厂、建设银行等 知名外企：摩根大通、IBM、思科、爱玛客、安捷伦、壳牌、SMC、GE、和记黄埔、福禄克（中国）有限公司、西门子、飞思卡尔、约翰迪尔等 知名民企：中兴通讯、万科、新东方、平安、苏宁、时尚杂志、农夫、科兴生物、秒针科技、金山公司、国美集团、借贷宝、欧派、以太资本、中企动力、凤凰网等
