在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战,要求以更少的资源实现更高的效率和效益,降本增效逐渐成为企业永恒的追求。本次"向管理要效益 — 基于精益和AI算法的降本增效道法器术"主题分享将精益理念与智能技术相结合,为您开启效益之门。让管理不再是成本,而是效益的源泉。
通过消除浪费、优化流程、预测市场变化并实现智能决策,帮助企业不仅在激烈的竞争中站稳脚跟,还能够持续增长和扩展,实现高效运营、降低成本,提升盈利能力;企业可以实现资源的最大化利用,推动持续的改进和创新,最终达到降本增效的目标。
● AI算法在降本增效中的应用
讲解AI如何能够分析大量数据,识别模式,预测趋势,从而帮助企业做出更好的决策,优化生产流程,降低成本,提高效益。
● 精益和AI的融合实践
如何利用AI进行数据驱动的持续改进过程、自动化重复工作和流程优化。强调跨部门合作的重要性,以及如何建立起一个既能够灵活应对变化又能持续提供价值的系统。
● 实战案例研究与应用
通过分析真实案例,理解精益和AI技术如何在不同行业(如制造业、服务业、医疗保健等)中实际应用和产生影响。讨论成功的关键因素、面临的挑战和克服策略,以及如何量化改进成效。
● 未来趋势和挑战
展望精益管理和人工智能技术的未来发展方向,它们将如何继续推动企业转型和升级,以及企业如何应对这些技术带来的挑战和机遇。
2024年3月27日(周三)
13:30-17:00
美国北阿拉巴马大学EMBA cohort5校友
20年世界500强 工厂运营管理经验
15年培训咨询管理实战经验
2020年度全国好讲师大赛50强讲师
苏州市政府和无锡市政府特邀企业管理顾问
上海交通大学继续教育学院特聘讲师
国家注册企业培训师
美国IPTA国际认证职业培训师
日产训(JITA)TWI认证、MTP认证讲师
● 工业4.0时代下的智能制造/智能工厂: 智能制造成熟度评估,工业物联网IOT平台构建,大数据分析与云计算应用,智能工厂MES系统构建…
● TWI, MTP, 中高层主管能力训练与辅导:6S推行实务,执行力系统,目标与计划制定, 绩效管理, 不花钱的激励方式,创意思维与创意激发技巧…
● 精益管理: JIT准时化生产, 省人化与少人化改善,精益价值流分析与改善,线平衡分析与改善,TPM管理-OEE改善,精益生产线布局与创建…
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报名须知
1、本活动具体服务及内容由主办方【美国北阿拉巴马大学中国代表处】提供,活动行仅提供票务技术支持,请仔细阅读活动内容后参与。
2、如在活动参与过程中遇到问题或纠纷,双方应友好协商沟通,也可联络活动行进行协助。
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