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Rudolph Desuza是将“游戏化”引入知识管理的先驱者。他基于自身过去20多年的经验，分享了几种通过游戏化技术和玩法来萃取隐性知识的方法。

一、模拟奥运会：

在组织内部设计并开展“知识奥运会”活动，针对不同领域（如市场营销、广告、销售、应收账款、现金流等）设计多个竞赛游戏，就产品和业务相关问题创造多种解决方案。举办知识奥运会可以激发员工的参与和竞争精神，挖掘隐藏的人才，提升客户满意度、员工满意度以及公司利润率等。

二、模拟“珠峰探险”：

设计不同级别的学习和成长路径，让员工逐步学习和成长，提升解决问题的能力。激发员工的内在动机，并促进组织的知识流程实施和员工能力的提升。

三、模拟“登月计划”：

设计并展开为期一年的“10,000积分计划”活动，激励员工参与知识管理流程并达到10,000积分的目标。活动包含多个阶段和多项创造性的任务，根据员工的进展和完成情况给予各种奖励。

四、借鉴游戏概念

借鉴“宝可梦GO”游戏的概念，设计“组织怪兽”框架，并通过削弱这些怪兽来解决组织内部的问题。

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源于1981年，MentoringCo盟珂，是冠军/头部企业服务商，是企业导师技术及组织隐性技能管理的教育、咨询全球知名品牌。

我们的总部位于比利时布鲁塞尔，全球近600名专业顾问，在41个国家和地区为跨国公司、国际组织以及政府机构等提供组织隐性技能萃取和企业导师传承相结合的培训和咨询服务，在业界久负盛名。

MentoringCo盟珂中国专注于在本土市场开展企业导师制以及组织隐性技能管理的培训和咨询，同时提供欧洲导师与教练协会（EMCC）认证的导师课程，是目前EMCC授证的中国唯一导师服务机构，也是国际职业导师协会（IPMA）在中国的独家授权合作伙伴，组织隐性技能管理全球智库（GO-TKM）的理事单位。

组织隐性知识管理全球智库(Global Think-tank on Organizational Tacit Knowledge Management，简称GO-TKM)，是一个总部位于比利时布鲁塞尔的国际性非营利组织（注册号：0793.928.667），旨在推动组织隐性技能管理在全社会的重视和运用，改进人类学习效率和效果，提升人类社会福祉。

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