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（1.1更新）

在12.30的线下工作坊中，

目标力和复盘力的7步和7步，收获和效果颇佳，

让上个月两周的两轮七天的线上胶囊（目标力七步胶囊）（复盘力七步胶囊）在线下现场的检验下，

不只是让益书会现场人数比以前更多，

不只是让不得不去拔牙的伙伴在缝线的情况下下午继续来到了会场（带拖了配偶一起参与），

不只是这样7天胶囊式的剥离，让工作坊现场可以高手和小白咸宜——可以直接上手做、可以互助拓展梳理迭代，

真正重要的是，

1）验证成功，这种七天七步的模式的内容梳理剥离（生成）是值得持续继续下去的模式（并会在2024年持续开发这样的七天胶囊），

2）因此而原本设想的一个胶囊一本书的写作计划可以启动了，

3）而现场衍生出来的一个念想或可以付诸实施了（指事后在微信群里根据大家的感受和反馈突然涌现出来的念想：“突然想到，要是把昨天两个胶囊注册个版权课程，培养一堆人做这两个胶囊的辅导教练，是不是可以去辅导很多企业的目标力复盘力项目了”），于是：（既因为前面的测试反馈，也更因为这个选题的选择原因，年底年初就是几乎所有人和组织的非常重要的目标梳理、复盘迭代的重要节点，虽社会上市场上解决方案众多，但依然必然还是有海量这样的机会、空间、问题存在）。

这是后话了，是小编们自己的功课。

于是，为这（上篇｜目标力七步胶囊）（下篇｜复盘力七步胶囊）所设计的Extension（中篇）行为设计力七步胶囊

继续推进， 

1 看看这7天我们能生成什么，是否可以如前面两篇一样的可以产生一种延展的价值空间，

2 看看这7步行为设计，是可以和我们各自的领域和事情有怎样的乘法空间，

3 看看我们对自己的行为模式思维模式、我们自己的效能系统，可以有怎样的引擎机械师一样的调教手感的起步，

愿，这白菜价，（如前面的上篇和下篇一样）给我们产生4999（第三个4999）的收益。

坑里见。

七天行为设计力，开启一个更具驾驭力和迭代力的2024

为自己的2024做设计的基础能力迭代

​七天行为设计力胶囊，（1.1～1.7）

七个步骤（七个关键任务）构建行为设计力脚手架，

为开启2024作效能迭代，由表及里，深层储备。

本帖报名后，周一1.1建群，

每天三件事，

1）每天学习一个10分钟视频录播小课，

2）每天完成一个任务卡，

3）每天晚上8点一堂线上讨论课（30～45Min），

在（上篇）7天目标力胶囊，（下篇）7天复盘力胶囊，产生非常欢快和实际有效的扎实效果的同时，

一个新的问题成为了卡点，或者说机会点，

就是设计和驾驭我们自己的行为（及团队的行为）的能力

于是，（中篇）7天行为设计力应运而生，

前面上篇下篇，已经有伙伴以2位数的投入获得了超过4999（或乘以2）的效果

以超级简单的几个任务，获得了不亚于或超过复杂的项目管理培训与学习实践的效果

于是，我们期望这个中篇，继续为大家创造4999的效果，

尤其是2024开启在即，

用这7天，为你驾驭2024的能力，做个乘法。

对，乘法。

（老文案新用）

Flag常立常新，每年立了无数的Flag，但是事后怎样，后续怎样，

每个人都有无数的故事（和事故）

并且，我们几乎少有机会审视一下自己的做事的方式

行为模式，思维模式，等等，

每每到用的时候，再火急火燎，硬上

或尝试对症下药，效果后果五花八门

并且，知识付费、书籍、工具方法论眼花缭乱

我们能否稳准狠地取其精华，构建一个实践地图？

基于小编24年项目管理生涯，

和海量的项目经历、工作坊经历、学习探索经历，社会学习项目推动经历

为大家设计了这个简单的七天胶囊，

七大步骤，七个关键任务，

一周七天展开，迷你，短平快，

也是同样框架值得所有企业附加在所有培训课程、组织学习项目侧面作地板式构建和乘法，

以解决非常基础也是非常扎心的

1 学习参与性问题

2 学习效果落地性问题

3 学以致用的原有行为改变难的问题

4 没有时间的问题

5 无从下手的问题

6 记不住学不会的问题

7 信心不足或自恋过头的问题

行为设计，就如同化学实验里的催化剂。

不是神药，不是灵丹妙药，

但是可以让对的过程瞬间加速，得心应手，事半功倍。

1）欢迎你个人学习方式参与、迭代个人实践、开启个人的2024（白菜价）

2）欢迎你的企业来采购企业工作坊、学习项目的合作

3）欢迎你转化成你自己的课程、工作坊（白菜价的弹药）

坑里见

〔行为设计力胶囊〕 七步画布 

Step1 透视习惯 - 习惯三步循环 （参考书籍《习惯的力量》）

Step2 触发行为 - 福格行为模型（参考书籍《福格行为模型》）

Step3 迭代行为 - 习惯四步设计（参考书籍《掌控习惯》）

Step4 设计情境 - CONTEXT（参考书籍《习惯心理学》）

Step5 移除障碍 - 改变七障（参考书籍《掌控改变》）

Step6 安抚大象 - 象与骑象人（参考书籍《象与骑象人》）

Step7 关键举措 - 行为设计地图（参考书籍《行为设计学之零成本改变》）

让这七天的迷你投入，对你产生4999+的乘法效果

坑里见

书声 丁布

​

另，如想同时获得上篇目标力七步胶囊和下篇复盘力七步胶囊，

本帖报名时选择组合票即可获得这两个七天胶囊的7x2x2一共28个小视频的回放和7+7=14个任务卡

自选。

鼓励用这三个七天胶囊的21个任务卡，或任何一个胶囊的7个任务卡

1，迭代自己的个人系统（行为系统/思维系统），

2，做1个以上的项目去拓展系统和创造价值，

3，Coach身边的1～10（或5～50）人的成长，

让这简单的投入，为自己创造100倍/1000倍的价值。

行动说话，

坑里见。

【我们是谁】

2072工作室

（原书声团队，11年阅读推广，1500场线下读书会、1500场线上读书会；书声剧场阅读TED项目为政府合作项目，八年举办百场剧场阅读Talk，黄浦区、普陀区、徐汇区、浦东新区长期合作，并延伸至杭州、南京、北京、苏州、扬州、西安等城市。2021年开启下一个十年计划，挖掘与推动十年思维工程，并改名2072工作室，筹划五十年的步伐）。

小编一号，书声 丁布

（24年职场，11年管理咨询顾问与讲师生涯，1500天企业课程，项目管理、精益生产、设计思维/创新思维主打，2022年企业内训14门不同的课程，一汽等企业长期大量课程合作讲师；11年城市阅读推动，1500场线下读书会、1500场线上读书会；深度学习者，年阅读量1500本）

坑里见。

群体阅读、群体学习、群体探索