「阅读力」工作坊 2023
Hide
请报名者带三本纸质书到现场,参与互相的交流讨论
在人工智能等领域蓬勃和飞速发展的当下,
貌似人的能力很容易如同当初计算器一样甩开(人)十万八千里
所以,我们当下和未来,尤其是五年后、十年后、二十年后、五十年后
我们的生存能力、竞争力到底在哪里?
我会选这个持续调教/修正/迭代/升级个人系统的能力,
阅读式的学习力
这不能直接成为我们的生存能力和竞争力,
但却可以是持续促进、调教、迭代、突破我们个人生存能力和竞争力的最基础手腕
然而,在遍地手机刷屏、短视频投喂的时代,
阅读书籍的能力已经萎缩和古典化,
当无数高智商人群持续在用人类的资料来喂养调教AI系统的时候,
我们人自己,却不太这样(用书籍)投喂自己了
当深度学习四个字代表着一种深层能力,但你去搜一下,几乎都是机器(AI)的深度学习
你几乎找不到多少关于人自己的“深度学习”的文章和书籍
当无数视频可以给我们带来娱乐,我们当然懒得碰反人性的学习,
当无数短视频可以带给我们便捷扼要并更有体验感的快速知识点,我们当然懒得去阅读
当无数大咖网红给大家讲书,我们也当然更懒得自己去翻开书去阅读
我们呢,就准备死磕这一件事,想尽办法琢磨着怎么坑和推大家自己去看书
从2012.11.26开始,到现在,发生了1500~1700场的线下读书会
发生了1500~1700场的线上读书会
人没有影响多少,因为我们尽挑的吃力不讨好的事
比如推大家自己的阅读习惯,而不是更容易传播和创造价值的内容
比如推大家互相出来讲书讨论书,而不是更容易有人气和影响力的专家大咖讲书
比如关注阅读所引发的思考启发和触动,而不是更解决问题和学以致用的可见成果
等等
转眼11年,
于是在这十一周年的时候,一如既往,无意做任何庆祝(虽然日常参加我们活动的大家其实挺需要这样的聚集和氛围)
只想去做更值得做的事,
于是,面对内心,看着后面的49年,(2012年书虫部落,2014书声,2020 Moonwalker,2022 “2072工作室”)
呼应下年初的一件事(每年搞一个年度52场的年度读书会,今年叫2023书会,明年叫2024书会,类推,直到2072)
干脆以后每年11.26的时候,输出剥离一场“阅读力 工作坊”(每年一场,每年一个版本,持续剥离构建和迭代,同时考虑事后转化成书籍出版和转化成线上学习项目),去推动大家的阅读能力(个体阅读能力、群体阅读能力)的迭代,推动大家自己去多看书、自己去组织读书会,影响自己和影响他人。做这样吃力不讨好的学术性构建、生成式学习、剥离式学习、推动式学习。
欢迎新老朋友参与。
11.26 上午 09:30~12:30 个体阅读力
09:10~09:30 入场
模块一:如何阅读一本书(方法)
《如何阅读一本书》《吴军阅读与写作讲义》《阅读的方法(罗振宇)》
《深度阅读(斋藤孝)》《深度阅读(徐捷)》《如何成为一个会读书的人(渡边康弘)》
- 分析阅读
- 主题阅读/打群架阅读
- 缩放阅读
模块二:越读者(类目)
《越读者》《聪明的阅读者(阳志平)》《经典之外的阅读》
- 阅读饮食
- 七层阶梯
- 见/见/见
模块三:阅读习惯
《如何有效阅读一本书》《如何有效阅读》《消遣时代的阅读乐趣》
- 正反馈
- 行为设计
- 情境设计
模块四:阅读 x 思考力
《思考快与慢》《刘擎西方现代思想讲义》《思考的习惯(韩焱)》
- 二分迭代力
- 脚手架·思维模型
- 批判性思维
模块五:阅读 x 学习力
《学习的本质》《超级学习者》《学习力(王世民》
- PBL解决问题/获得能力
- 了解一个领域
- 改变思维
模块六:阅读 x 社会认知
《社会心理学》《影响力》《信任(福山)》
- 理解社会现象
- 理解人际关系
- 理解文化差异
模块七:阅读 x 自我迭代
《自我超越(斯科特·考夫曼)》《力量从哪里来(李一诺)》《自我的本质(布鲁斯·胡德)》
- 了解自我
- 迭代自我
- 超越自我
11.26 下午 13:30~17:30 群体阅读力
模块一:如何讲书
- 一分钟主旨·核心命题
- 十个好问题
- 三个场景/故事
- 三部分/路线图
- 框架
- WIIFM
- 延展背景地图
模块二:如何主持
- Agenda/Process/节奏
- 主场心态
- 引导发言
- 讲者互动
- 好问题
- 控场
- 抓点与总结
模块三:活动组织力(线下)
- Purpose/Output
- 内容策划/书目选择
- 讲者邀请/分工共创
- 场地与活动通知
- 时间线
- 过程措施
- 行为设计
模块四:活动组织力(线上)
- 动机/意图
- 内容策划/书目选择
- 讲者招募
- 工具(腾讯会议)
- 控场
- 后续设计
- 足迹与抓点
模块五:读书会项目策划力
- Purpose/Output/发起人意图
- Stakeholder意图
- 针对人群
- 形式与内容设计
- 执行团队
- 路线图
- 第一场活动
模块六:社群力
- M值
- 规则Rules
- 管理员/社群组成
- 活跃措施
- 行为设计
- 活动促进
- 对话力
模块七:PBL 学习小组/学习项目
- PBL工具方法
- 项目策划(Plan)
- 小组策划(Group)
- 执行路径
- 促进措施
- 产出设计
- Leadership
主创动机:
- 一年生成沉淀一个「阅读力工作坊」
- 写本书(《阅读力工作坊》)
- 线上学习项目的前奏(后续转化)
- 造血
- 水源/营火/洞穴/山峰
- PBL推动
- 10个人
目标Outcome:
- 个人阅读/学习力
- 群体阅读/学习力
- project(PBL方案)
- 三本书
- 个人行动计划(讲书视频)
- 个人行动计划(阅读习惯)
- 突击队
WIIFM:(What's In it for me)
- 个人能力迭代(个人学习能力)
- Leader能力迭代(Leader的学习能力和影响能力)
- 组织能力迭代的新Solution
- 个人IP迭代的阅读式Solution
- 项目乘法的可能
- Workshop的学习与转化
- Weak Ties
后续行动建议:(每个人)
- 2024年阅读和输出12本书
- 2024年组织12场读书会
- 2024年组队互相促进12个人的个人IP
小编(老编)个人的历程,心路犹如当年阅读李安那本《十年一觉电影梦》一般,十年一觉阅读梦,
99年大学毕业,07年才开始因为工作原因的自学需求而开始看书,而后一发不可收拾,
也因为一直推组织学习组织变革的关系而开始从2012年手贱开始推社会阅读、社会学习,
原本计划20年(2012~2032),在十年的时候的发现屁都没做出来,
也因为诸多其他事情的触动和启发,发现以60年为周期去做一件事情的必要,
于是,2012~2072,继续死磕这件事。
(一个老帖里有相关思考些许:project「2070 书会」—— 一年52本科普阅读输出挑战)
阅读没有让小编气质更好,只有更肥,
没有让小编更理智,只有更放肆,比如过去一年月均京东购书1万RMB,
目前工作室屯书14000本(和家里3000本),工作室的真实目的的一半是因为家里放不下了。
在学习和阅读这条路愈加变态和放肆。
当某司CEO Sam的风波(以及其代表的人工智能的新发展)吸引了全世界的目光的时候,
我们继续死磕这传统的、笨拙的人的阅读能力、阅读习惯这件事。
周日见。
也欢迎每年的11月底的后续49场年度阅读工作坊里,继续相见。
书虫部落
书声
Moonwalker
2072工作室
2012~2072
(1年前)
(1年前)
(1年前)
(1年前)
(1年前)
(1年前)