Y TALK|广告公司,如何用SOP建立护城河?
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“Y TALK"由YOHA发起,我们发现广告公司的运营痛点经常被“项目忙”的理由而忽视,
业务增长到了瓶颈期,供应商越来越难合作,中小型公司不知如何突破规模等问题越来越多,
但市面真正关于这块的干货分享少之甚少。
所以“WHY TALK”即“Y TALK”聚焦广告公司的运营痛点、工作流方法论、品牌/项目对接流等核心话题,链接知名广告公司高管共同小聚做深度沟通,
我们希望“Y TALK”是一个轻松但能解决问题的聚会,所有参与者带着“Why”来,顺利的带着“Answer”回去。
01
活动介绍
Y TALK 第三期环绕广告项目制公司的标准化运营管理进行探讨。
广告项目制公司如何做好SOP?
SOP是否可以带来业务增长or降本增效?
有没有通用模版可以借鉴?
多少人的团队需要SOP呢?
我们邀请了两位专注不同领域的广告项目制公司创始人,
赤马传媒创始人Arthur马骏,作为业内老牌的影视制作公司,将分享赤马传媒如何用SOP把业务量从130万做到1.3亿,“拍大片的赤马”这样的标签如何深深印入品牌方的内心。
okk.创始人王小塞, 作为行业新势力的创意咨询公司,将分享如何管理inhouse成员较多,个性极强的创意团队,在持续稳定输出爆款案例的同时,建立操盘手文化,在业内树立核心竞争力。
作为参会者,我们希望不仅仅是听众,更是一群互助的朋友,分享目前所碰到的难点和所能提供的建议和反馈。
在这次Y TALK的小聚上,将收获一群朋友和干货方法论。
02
时间地点
沙龙时间:
11月5日下午13:00-17:00
沙龙地点:浦明路1888号16号楼建国璞隐酒店(上海陆家嘴世博中心店)
面向人群:广告项目制公司(仅限创始人)
03
日程安排
13:00-13:30 活动签到
13:30-14:00 破冰介绍
14:00-14:30 赤马传媒创始人马骏分享
14:30-15:00 okk.创始人王小塞分享
15:00-16:00 圆桌讨论
16:00-16:10 休息环节
16:10-16:30 YOHA系统核心功能介绍
16:30-17:00 畅聊&大合影
04
嘉宾介绍
Arthur马骏
交大EMBA,清华大学EMBA,毕业于华东理工大学,英语专业文学学士
十数年的国际影视项目运营经验,2010年创立赤马品牌,2016年赤马成为中国第一家高端商业影视广告新三板上市企业,拥有产业链公司ND器材租赁,CraftCreations后期,CastapaChina 全球协拍公司,三只猴子电影公司等
王小塞
前有门互动创始人兼董事长,前腾讯华东区策略总监。首创元神方法论。文案出身,近20年本土营销资历,《金牌文案》主编及联合作者。
专注消费品牌战略咨询及商业创意解决方案。被全球知名媒体Campaign选入“DigitalA–List”名人堂。被艾奇奖评为ECI年度营销创新人物。
04
往期精彩活动
05
场地合作伙伴
首旅如家集团-建国璞隐酒店
05
温馨提示
1、本次活动免费。
2、报名的朋友们如果提供的email和手机号码无误,我们会在活动开始前一天发送短信和邮件确认。所以请确认自己填写的email地址无误。如果未收到确认函,可致电话:13916759331 进行咨询。
3、为了所有参与者的良好体验和充分沟通,请确保日程安排准时出席。
06
关于主办方
YOHA数字化管理系统是一群深耕在广告行业20年的广告人发起,为行业提效赋能为初心而开发的专属广告行业的ERP数字化管理工具。
目前已有50+广告公司正在使用。
公众号:YOHA有哈
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