HR俱乐部
系列沙龙活动
开放 交流 合作 共赢
精准招聘管理——行为面试实战沙龙
组织介绍:
HR俱乐部由从事人力资源相关工作或对人力资源管理感兴趣的人员组成。愿景是成为HR人员沟通、交流、学习的平台,并为会员搭建信息交流平台,架设沟通合作桥梁,打造共建共进共享共同体。
沙龙背景:
我们每天都在沟通,不管在日常生活还是工作中,我们都需要将事件、信息、意见、看法清楚明白地传达出去,同时要确定对方接收到了传递的内容。有效沟通能否成立关键在于信息传递的精准度和是否达成共识。
企业管理中,沟通就是生产力,所有的管理动作和业务拓展都需要通过沟通来实现,有效沟通是企业的运营效率的前提。生活日常中,沟通的有效性和我们我们人际相处,家庭氛围息息相关。
好的沟通能使我们事半功倍,但很多时候,彼此花费了很大力气进行沟通交流,却达不到理想的效果。
不同性格的人如何避免冲突,有友好相处?怎样运用性格特征提高沟通效率?如何完善性格,找到自我优势发展领域?企业管理者如何管理不同性格的下属?不同性格如何在团队中发挥优势?
本次沙龙将从DISC类型切入,探索个人激励和压力因素,掌握共事技巧及冲突处理,接着就沟通误区和障碍及场景差别完善沟通细节,最后对于企业管理者和HR的员工管理建立更富有成效的工作关系。
沙龙收益:
通过本次沙龙读懂4种性格,掌握辨别性格的方法,掌握不同性格的优劣势和沟通的方法,调整性格,强化特质成为更受欢迎的人,6大场景实战训练做到学以致用。全方位提升6大能力:高情商沟通,化解冲突矛盾,处理人际关系,高效管理团队,快速洞察人心,认清自我优劣势。
往期回顾:
讲师背景:
黄 会
职业培训师
高级人力资源管理师
高级企业培训师高级劳动关系协调师
心理咨询师
沙龙流程:
时 间 | 内 容 |
第一部分 (开场预热) | 1:讲师自我介绍 2:简单介绍课程的基本内容 3:开场小游戏 |
第二部分 (主题讲解) | 1:理解你和他人的DiSC类型 2:探索个人激励和压力因素 3:掌握共事技巧及冲突处理 |
第三部分 (主题讲解) | 1:常见沟通误区,沟通障碍产生的根源 2:有效沟通–如何传达信息 3:不同场景下有效沟通方式 |
第四部分 (主题讲解)
| 1:建立有效沟通机制 2:ESS和ERM双剑并下 3:建立更富有成效的工作关系 |
第五部分 (总结反馈) | 1:你学到了什么?每人总结三收获 2:抽选人员上台发言 3:发小礼物 4:收尾仪式 5:启迪工作中改进 |
相关信息:
邀请对象: 企业负责人 人事经理 培训经理 等人力资源爱好者
参加人数: 50人(限定名额)
收费方式: 免费 免费 免费
报名方式:
参与规则:
1.因团队教学,一经报名确认,请勿中途退场。场地位置有限,拒绝空降。
2.无时间预算,请勿轻易报名
3.带礼物一份(有利身心的书籍,可爱赏心的玩偶,好吃不胖的零食,真诚不贵的自制均可)
时间:2023年8月27号(周日)13:30——16:30 13:30签到
地点:白杨街道2号大街515号杭州智慧谷移动互联网创业园
1、本活动具体服务及内容由主办方【慧】提供,活动行仅提供票务技术支持,请仔细阅读活动内容后参与。
2、如在活动参与过程中遇到问题或纠纷,双方应友好协商沟通,也可联络活动行进行协助。