传统项目管理中,项目经理是项目的大管家,TA 把控和驱动项目的正常落地。
在一些组织,项目经理只能支持约 10 人左右的团队。
在一般业界,项目经理和团队成员的比例大约是 1:50 。
而字节跳动的项目经理和产研团队的成员比例是 1:200 ,高于一般业界 4 倍的表现。
这是如何做到的?
我们请到了飞书项目管理专家祁梦月,请她来讲述抖音背后的生产线是如何运作。
分享要点:
小步快跑,不断向市场交付价值:大型产研团队做项目管理角色与流程安排
定性与定量,需求价值验证:如何确保需求价值实现
如何用流程和工具串起整个团队
活动嘉宾
祁梦月
飞书项目管理专家
字节跳动 飞书
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