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UNAEMBA 专家讲座 | 自驱型组织:新工作模式驱动组织红利
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12-04
UNAEMBA 专家讲座
我们认为:战略定位与产品设计之外,拼的就是谁的团队更自驱!企业想不断“向前走”,就不得忽略“向里走”——我们需要开始从组织内部去寻找红利。“自驱型组织”将聚焦企业发展瓶颈,从组织发展的本质出发,从文化修炼到管理变革,向员工要发展、向客户要发展、向活力要发展、向创新要发展、向敏捷要发展!从“如何管”到“如何不管”——通过搭建与运行自驱型组织,实现从“组织进化红利”到“企业持续盈利”的转变,成就更幸福、更投入的员工,助力企业创造更好的绩效与更广泛的影响力!
Part.1
专家讲座
讲座提纲
1、什么是自驱型组织?为什么需要自驱型组织?
2、如何理解和衡量组织力/组织效能的高低?
3、塞氏“组织力测评”工具(SELFIE)的底层逻辑与应用
(1)信任、放权、自管理、共识和创新的五大底层逻辑解读
(2)SELFIE的应用案例分析
(1)从“为什么要改革”到“走出关键的第一步”:某大型企业的组织变革案例分析
(2)从1.0到4.0的领导力修炼:自驱型组织的管理者角色转型
4、组织重启:自驱型组织再设计
(1)更敏捷/自驱/睿智的组织 vs. 传统组织
(2)自驱型组织再设计的四大原则及应用案例分析
5、员工激活:团队自管理机制打造
(1)科学放权及边界设定
(2)塞氏研究院BIGS自管理模型的应用
时间地点
时间
3月16日(星期四)
13:30-17:00
地点
中影国际影城1号厅
苏州工业园区圆融购物中心3层
Part.2
专家介绍
特邀讲师魏浩征
特邀讲师
魏浩征
劳达咨询集团及塞氏中国研究院
创始人&首席顾问
魏浩征聊自组织”视频号主理人
Semco Style全球认证导师
清华大学、上海交通大学、中山大学等多所知名高校总裁班特聘培训师/兼职教授
《组织重启》《自驱型组织》《裁员误区及风险控制》等畅销书作者
擅长领域
组织创新,组织变革,组织力提升,自驱型组织打造,科层制组织往自组织 /青色组织/敏捷组织的进化,企业文化,用工及员工关系。
为华为、CGL、上海报业集团、中国农业银行信用卡中心、金前程智力科技集团、待君人才集团、儋州月嫂、完氏口腔、浦发硅谷银行、南方航空、万宝盛华、新华三、奥托立夫中国、迅达电梯中国、中民投、延锋伟世通、天风证券、荷兰银行、开开集团、西贝餐饮、庄园乳业、新城控股、菜鸟物流、上实交通、上汽通用五菱、罗德公关、东风汽车、富士通中国、伊利等提供组织发展、组织变革、组织创新、组织协同、组织效能与组织力提升、敏捷团队、自驱型团队、企业文化、用工及员工关系等方面的工作坊、内训和咨询辅导服务
END
(1年前)
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